編者按：本文來自微信公眾號(hào) 格?。↖D：guru-lama），作者：萬連山，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

馬斯克在政壇大殺四方、春風(fēng)得意，特斯拉的日子卻不太好過。

過去兩個(gè)多月，特斯拉的股價(jià)，從488美元跌到現(xiàn)在的263美元，接近腰斬。

這背后，是特斯拉在全球市場遭遇滑鐵盧，尤其是歐洲市場。

整個(gè)歐洲，交付量同比下降46%。

除了降幅最低的英國（18%），其他國家基本都下降三分之一以上。

諷刺的是，同期歐洲純電動(dòng)車整體銷量增長37%。

并非是車和市場出了什么問題。

很大程度上，完全就是馬斯克本人的鍋。

01抗議席卷全球

不得不說，至少對歐洲人而言，馬斯克的某些做法確實(shí)過分了。

他威脅撤回對烏克蘭的星鏈支持、凍結(jié)美國對外援助，甚至將國際開發(fā)署稱為“毒蛇窩”。

在很多人看來，馬斯克已從科技領(lǐng)袖蛻變?yōu)椤罢瓮稒C(jī)者”，特斯拉的品牌形象也徹底淪為犧牲品……

2月23日，德國舉行大選。

當(dāng)天早上，馬斯克在X上公開喊話，支持德國選擇黨（AfD）——能救美國的只有川普，能救德國的只有AfD。

AfD成立于2013年，是一個(gè)極右翼政黨，被普遍認(rèn)為是德國新納粹黨。

成功干涉了美國大選，現(xiàn)在還想對德國指手畫腳？

此舉徹底激怒了部分德國人，本屆大選投票率飆升至84%，創(chuàng)90年代以來最高記錄。

如果不算250萬穆斯林選民，這個(gè)數(shù)據(jù)還會(huì)更高……

結(jié)果大爆冷門，基督教民主聯(lián)盟（CDU/CSU）以29%的支持率勝出，AfD以19.5%的支持率位居第二。

CDU/CSU雖然贏了，卻創(chuàng)下歷史第二差的記錄；AfD雖然輸了，卻躍升為第二大黨。

德國確實(shí)已經(jīng)右轉(zhuǎn)，但因?yàn)轳R斯克引起的強(qiáng)烈反感，好在還沒那么徹底。

默茨明確表示，不會(huì)選擇與AfD結(jié)盟，并直言馬斯克的行為“令人不齒”。

恨屋及烏，特斯拉在德國銷量暴跌60%。

簡單的數(shù)字背后，是一連串的不和諧事件。

大選結(jié)果揭曉當(dāng)晚，柏林超級充電站的特斯拉車機(jī)屏，集體播放《辛德勒名單》；慕尼黑特斯拉體驗(yàn)店外墻，被抗議人群噴上“技術(shù)納粹”字符……

勃蘭登堡工廠因高壓電線被左翼組織“火山集團(tuán)”縱火而停產(chǎn)兩周，損失數(shù)億歐元。

更早之前，去年5月，“顛覆特斯拉”組織近千名抗議者包圍德國超級工廠，反對擴(kuò)建計(jì)劃。

示威者封鎖高速公路和鐵軌，使用煙火和油漆破壞車輛，并與警方發(fā)生沖突，導(dǎo)致多人受傷。

馬斯克卻怒斥德國警方不作為……工會(huì)施壓，柏林工廠陷入裁員、停工、抗議的惡性循環(huán)。

今年3月，因?yàn)殡娏?yīng)問題，柏林工廠甚至停工了一整個(gè)星期。

全球新能源車的領(lǐng)頭羊，居然缺電，這無疑是極大的諷刺。

德國民眾的做法總體還算溫和，法國民間則直接進(jìn)入到暴力階段。

馬克龍雖未點(diǎn)名，但公開批評“有影響力人物干預(yù)歐洲民主”。

極端組織公開號(hào)召“燒毀特斯拉”，威脅全國范圍內(nèi)的門店安全。

3月3日，法國圖盧茲特斯拉門店發(fā)生火災(zāi)，12兩特斯拉車被燒毀，警方初步判斷是人為縱火。

有的司機(jī)，因?yàn)殚_特斯拉而接不到單。

最狠的是，有些車主明知犯法，也要摳掉車標(biāo)，強(qiáng)行把特斯拉LOGO換成別的牌子。

這股浪潮，甚至已經(jīng)不僅僅局限于特斯拉，而是蔓延到了所有美國商品。

目前，法國民眾在臉書上組建“抵制美國：購買法國產(chǎn)品”的群組，相互鼓勵(lì)在日常消費(fèi)中用法國或歐洲產(chǎn)品替代可口可樂、麥當(dāng)勞、星巴克、幫寶適等美國產(chǎn)品的方案。

……

除此之外。

瑞典工會(huì)聯(lián)合抵制，郵政員工拒絕為特斯拉車主派送車牌，電工、港口工人等多行業(yè)工會(huì)聯(lián)合抵制，要求特斯拉簽署集體勞工協(xié)議。

荷蘭特斯拉門店被噴涂“納粹”字樣，車輛被投擲燃燒彈，抗議者指責(zé)馬斯克支持極右翼勢力。

……

來源：網(wǎng)絡(luò)

更魔幻的是，美國本土的動(dòng)靜絲毫不比歐洲小，比如馬薩諸塞州特斯拉充電樁縱火案。

馬斯克耗時(shí)20年建立的新能源圣殿，被他自己點(diǎn)燃的政治導(dǎo)火索，一把燒成了行為藝術(shù)現(xiàn)場。

自由主義者一邊開著電車要拯救環(huán)境，一邊卻又狂扔汽油瓶縱火——理念與行為完全矛盾。

所有看到的只有混亂，對錯(cuò)誰又說得清？

02自毀長城？

對于席卷全球的反對浪潮，馬斯克暫時(shí)沒有反思的意思。

甚至已經(jīng)開始反擊，在X轉(zhuǎn)發(fā)司法調(diào)查結(jié)果：

針對特斯拉的暴力行為，至少5個(gè)Actblue團(tuán)體是幕后策劃、收買恐怖分子打砸搶特斯拉的源頭。

ActBlue是競選籌款平臺(tái)，自2004年成立以來已經(jīng)幫助民主黨籌集了超過160億美元，在近期，由于該籌款平臺(tái)涉嫌接收非法外國資金被調(diào)查。

馬斯克的意思是，他得罪了舊官僚群體，如今的一切亂象，都是失敗者勾結(jié)恐怖分子或利用輿論誤導(dǎo)民眾所致。

這當(dāng)然是很有可能的，八成就是這么回事。

但很明顯，沒有人在乎原因，大部分人能看到的只有結(jié)果。

普通人能看到的結(jié)果就是，特斯拉銷量、股價(jià)暴跌——這不更加說明，自己的抗議是對的，而馬斯克是錯(cuò)的嗎。

商人從政本不新鮮，但像馬斯克這樣高調(diào)且極端的，實(shí)屬罕見。

特斯拉的困境，本質(zhì)是馬斯克的個(gè)人形象危機(jī)。

特斯拉在歐美的受眾，多半是對環(huán)保議題比較看中的白左。

車主買車時(shí)，默認(rèn)品牌代表技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)責(zé)任。

然而，馬斯克將特斯拉現(xiàn)金流用于AI和機(jī)器人業(yè)務(wù)，甚至抽調(diào)資源支持SpaceX和xAI，導(dǎo)致Model Y改款延遲、低成本車型難產(chǎn)。

客戶的錢未被用于產(chǎn)品迭代，反而成了“火星夢”的燃料。

如果這還能接受，那馬斯克本人站臺(tái)MAGA等于是背刺了商業(yè)基本盤，甚至重拳出擊給自己掏錢的客戶。

以致于，部分車主不得不在車尾貼上“我在他發(fā)瘋前買了這輛車”的貼紙，試圖與馬斯克劃清界限。

當(dāng)消費(fèi)者需要靠貼紙自證清白時(shí)，說明品牌忠誠度已經(jīng)崩盤。

特斯拉的市場好感度已跌至歷史低點(diǎn)，消費(fèi)者直言“討厭馬斯克”。

“我是在他發(fā)瘋前買的”

某種意義上，馬斯克擁有權(quán)力的代價(jià)，就是讓特斯拉這家企業(yè)成為人質(zhì)。

特斯拉曾是政府補(bǔ)貼的最大受益者，比如美國7500美元的電動(dòng)車稅收抵免。但特朗普計(jì)劃取消補(bǔ)貼當(dāng)天，特斯拉股價(jià)暴跌6%。

諷刺的是，加州州長紐森威脅“若聯(lián)邦取消補(bǔ)貼，加州也不給特斯拉發(fā)錢”，直接引發(fā)市場恐慌。

至少對特斯拉這家企業(yè)而言，老板從政非但沒有“近水樓臺(tái)”，反而成了政策博弈的靶子。

不談馬斯克個(gè)人通過政治權(quán)利獲得了多少，當(dāng)CEO的個(gè)人立場與品牌價(jià)值觀

切割，消費(fèi)者、員工、投資人確實(shí)都被坑慘了。

馬斯克忙著收購OpenAI、和Sam Altman打嘴仗、在政府里裁員，出盡了風(fēng)頭。

特斯拉的核心業(yè)務(wù)卻被晾在一邊。Model Y改款延遲、FSD（完全自動(dòng)駕駛）在華卡審、低成本車型“鴿”了又鴿……

這也難怪投資人忍無可忍：“你到底是CEO還是政客？”

就連長期支持特斯拉的電動(dòng)車媒體Cleantechnica都發(fā)文呼吁車主賣車，甚至建議董事會(huì)罷免馬斯克。

這當(dāng)然是不可能的。沒有馬斯克的特斯拉，等于失去了靈魂。

但對馬斯克而言，特斯拉只是事業(yè)的一環(huán)、是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是自己的事業(yè)的全部。

他想改變世界，不會(huì)允許特斯拉改變自己。

從商業(yè)的角度看，這是自毀長城；但對馬斯克本人而言，這種犧牲未必就那么不值得。

03尾聲

馬斯克在政治上參與太多了，在特朗普身上壓的注太大了。

他已不像一個(gè)企業(yè)家，而更像一個(gè)十倍杠桿下注的賭徒。

在四年前，馬斯克還是民主黨的堅(jiān)定支持者，和特朗普水火不容、隔空互懟。

沒有人真正能搞明白，他為什么會(huì)180度大轉(zhuǎn)向，不僅全力支持特朗普，還主動(dòng)成為對方手中的刀，對舊體制瘋狂砍殺。

權(quán)力是有保質(zhì)期的，再過4年誰也說不準(zhǔn)會(huì)怎樣。

為什么出這種不給自己留后路的事情？

這已經(jīng)完全超出了一個(gè)商人的行為邏輯。

樂觀點(diǎn)看，他衷心希望世界快速完成“升級”，如此才有希望在有生之年實(shí)現(xiàn)殖民火星的終極理想。

全世界數(shù)十億庸人，確實(shí)期盼，一個(gè)強(qiáng)人，帶來突破和變革。

一個(gè)科技狂人，他可以與普通人不同，包括到處生孩子，抽大麻，炒賣幣……這些，我們都?xì)w類到私德之中，并不認(rèn)為具有破壞力。

但悲觀點(diǎn)看，若這個(gè)人的最終目標(biāo)居然就是掌握權(quán)力。

一個(gè)科技商業(yè)領(lǐng)袖私德如何，人們可以不在乎，掌握權(quán)力的人卻不可以是一個(gè)道德低劣的人。

沒有人愿意看到一位暴君的誕生。

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