編者按：本文來自微信公眾號(hào) 正和島（ID：zhenghedao），作者：孫允廣，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
APEC會(huì)議，讓韓國(guó)再次成為全世界的焦點(diǎn)。
韓國(guó)是個(gè)很神奇的國(guó)家，堪稱經(jīng)濟(jì)逆襲的典范。
韓國(guó)領(lǐng)土只有10萬平方公里，相當(dāng)于中國(guó)遼寧省的2/3，但它的經(jīng)濟(jì)總量卻與俄羅斯差不多，俄羅斯土地面積1700萬平方公里，足足是韓國(guó)的170倍。
而且韓國(guó)很多都是山地，土地很貧瘠，不像東北黑土地那么肥沃，能種東北大米；韓國(guó)也沒什么資源、礦產(chǎn)，煤、石油這些都沒有；地理位置上，偏居?xùn)|北亞一小角，也不像新加坡那樣正好在馬六甲海峽的頂頭，承擔(dān)了全球90%的集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)……
有一個(gè)品牌專家曾經(jīng)說，衡量一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，要看它有多少世界級(jí)品牌。
韓國(guó)就是這樣看似“一無所有”的條件，創(chuàng)造了三星、LG、現(xiàn)代、SK海力士、樂天、浦項(xiàng)鋼鐵等世界級(jí)品牌。
韓國(guó)的文化、韓劇風(fēng)靡了全世界，韓國(guó)的化妝品、零食隨處可見；三星的手機(jī)世界第一，電視世界第一，還能做2nm的芯片，建馬來西亞的雙子塔；LG的洗衣機(jī)、電視賣到了美國(guó)、歐洲。
原來講“亞洲四小龍”，現(xiàn)在韓國(guó)把其他三小龍遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開，2021年7月，聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議正式認(rèn)定韓國(guó)為發(fā)達(dá)國(guó)家，韓國(guó)成為亞洲4個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家之一（日本、新加坡、以色列、韓國(guó)）。
2023年，韓國(guó)人均GDP達(dá)到3.55萬美元，日本同期為3.38萬美元。也就是說，韓國(guó)的人均GDP，已經(jīng)連續(xù)兩年超越日本。
韓國(guó)首爾汝矣島
為什么說韓國(guó)是逆襲，是奇跡呢？我們?cè)倏纯此钠瘘c(diǎn)有多低。
1950年爆發(fā)的朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，把整個(gè)半島打成了焦土，3年的戰(zhàn)爭(zhēng)讓韓國(guó)損失了10%的人口，幾乎所有城市和工廠都被摧毀。
戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，韓國(guó)成了全世界最貧窮的國(guó)家之一。
1960年，韓國(guó)人均GDP在82美元左右，比當(dāng)時(shí)的索馬里還要窮。日本1964年辦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，韓國(guó)還比朝鮮更窮。
當(dāng)時(shí)國(guó)際上有個(gè)著名的韓國(guó)命題，認(rèn)為韓國(guó)是個(gè)“毫無希望”的國(guó)家。
從赤貧到發(fā)達(dá)，韓國(guó)取得今天的成績(jī)，可以說是“坐了火箭”一樣。
韓國(guó)為什么能夠原地起飛呢？
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有很多說法，但都繞不過一個(gè)“漢江奇跡”。
1961年，軍人樸正熙通過政變上臺(tái)，他是一個(gè)政治強(qiáng)人，有一個(gè)十分清晰的目標(biāo)——不惜一切代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
樸正熙就是樸槿惠的父親。樸槿惠有一本自傳，叫《絕望鍛煉了我》，其中就講過當(dāng)年韓國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛那段歷程。
2025年5月27日，樸槿惠悼念其父樸正熙
漢江奇跡其實(shí)就是典型的“國(guó)家集中力量辦大事”，對(duì)內(nèi)靠“產(chǎn)業(yè)政策”，對(duì)外靠“出口導(dǎo)向”，去實(shí)現(xiàn)“后發(fā)者優(yōu)勢(shì)”的競(jìng)爭(zhēng)策略。
一開始，女工們織假發(fā)，工人們生產(chǎn)膠合板，韓國(guó)靠這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，用一些微不足道的產(chǎn)品，一分一分地賺取外匯。
然后樸正熙舉全國(guó)之力，扶持幾個(gè)大財(cái)閥，韓國(guó)當(dāng)時(shí)正式宣布了“重化工業(yè)化宣言”，大力投資鋼鐵、造船、機(jī)械等，于是浦項(xiàng)鋼鐵、現(xiàn)代造船就得到了國(guó)家支持。
甚至可以說，韓國(guó)一開始的崛起是一部“勾結(jié)”史，政府、銀行、財(cái)閥結(jié)成鐵三角。
除了重化工業(yè)，韓國(guó)當(dāng)時(shí)也意識(shí)到“半導(dǎo)體比黃金更貴重”，而且半導(dǎo)體還能夠解決其資源匱乏的先天局限，于是下定決心發(fā)展半導(dǎo)體。
1967年的時(shí)候，樸正熙在總統(tǒng)府宴請(qǐng)電子工程系教授金完熙博士，吃完飯后，樸正熙拿出一個(gè)摩托羅拉電子管，跟金完熙說：“一手提包的晶體管價(jià)格就超過了滿滿一糧倉(cāng)韓國(guó)出口的棉紡織品”，然后說，韓國(guó)也想發(fā)展電子工業(yè)，請(qǐng)金博士幫忙。
金完熙就被聘請(qǐng)為總統(tǒng)顧問。據(jù)說，當(dāng)時(shí)每次樸正熙見完金完熙之后，都會(huì)給他一個(gè)神秘的黃色的信封，這個(gè)信封里有2000美元，用來給他支付往返韓國(guó)和美國(guó)的機(jī)票。
三星、SK海力士，都是從那之后，逐漸開始起步。
從1962年到1989年，韓國(guó)的人均GDP從82美元飆升到5500美元，增長(zhǎng)了50多倍，這就是震驚世界的漢江奇跡。
今年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主菲利普·阿吉翁有一本書叫《創(chuàng)造性破壞的力量》，它的副標(biāo)題叫“經(jīng)濟(jì)巨變與國(guó)民財(cái)富”。
其中就講了一個(gè)非常有意思的問題，都是從落后實(shí)現(xiàn)追趕，為什么日本后來“失去了30年”，而韓國(guó)卻從追趕型經(jīng)濟(jì)不斷持續(xù)向前？
這個(gè)問題很重要，對(duì)當(dāng)下也有借鑒和啟發(fā)意義。
在阿吉翁的研究中，落后國(guó)家要想實(shí)現(xiàn)追趕，有三個(gè)辦法：第一個(gè)是向先進(jìn)國(guó)家學(xué)習(xí)技術(shù)；第二個(gè)是改善資源配置；第三個(gè)提高管理技能。
有兩種國(guó)家，一種是落后的國(guó)家，另一種是在創(chuàng)新前沿的國(guó)家。阿吉翁通過大量的數(shù)據(jù)建立一個(gè)模型，這個(gè)模型中有一個(gè)“臨界值”。
如果一個(gè)國(guó)家越是落后，離技術(shù)前沿越遠(yuǎn)，就應(yīng)該采取集中力量的“追趕策略”，而越過“臨界值”，就應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新策略”，這個(gè)時(shí)候，進(jìn)一步的改革開放、企業(yè)家精神、法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就更重要。
阿吉翁認(rèn)為，一些國(guó)家之所以實(shí)現(xiàn)了中等富裕，后來又掉入“中等收入陷阱”，就是因?yàn)楦鞣N原因和阻力，在追趕策略達(dá)到臨界點(diǎn)后，沒能及時(shí)調(diào)整相關(guān)策略。
韓國(guó)經(jīng)濟(jì)從1960年到1995年的騰飛，就是建立在“追趕策略”上，國(guó)家給財(cái)閥提供金融支持、商業(yè)和貨幣保護(hù)，要不是因?yàn)檫@樣，韓國(guó)可能還是個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體。
韓國(guó)的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)在上世紀(jì)90年代達(dá)到頂點(diǎn)，當(dāng)時(shí)現(xiàn)代、三星、LG、大宇和SK，5家企業(yè)占了韓國(guó)GNP的54%左右。韓國(guó)人一生繞不開三件事，死亡、稅收和三星。
韓國(guó)是怎么擺脫“中等收入陷阱”，繼續(xù)起飛呢？
阿吉翁認(rèn)為，是1997年—1998年的亞洲金融危機(jī)，發(fā)揮了全面的自然實(shí)驗(yàn)作用。
金融危機(jī)讓大宇等財(cái)閥破產(chǎn)，其它一些財(cái)閥也遭到重創(chuàng)。
而且當(dāng)時(shí)IMF要求韓國(guó)開放外國(guó)直接投資，1998年韓國(guó)通過改革，外國(guó)人在韓國(guó)企業(yè)最高持股比例達(dá)到了55%，IMF還要求韓國(guó)強(qiáng)化執(zhí)行反壟斷法等，這些措施讓韓國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際進(jìn)一步開放。
韓國(guó)政府也在這些基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改革，韓國(guó)因此因禍得福。
相比之下，日本當(dāng)時(shí)也是靠“追趕策略”，1949年建立了強(qiáng)勢(shì)的通產(chǎn)省，給大型產(chǎn)業(yè)提供資金補(bǔ)貼等，實(shí)現(xiàn)了1950到1985年的經(jīng)濟(jì)騰飛，但后面因?yàn)闆]有擺脫財(cái)閥限制，沒能更好實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新策略”，導(dǎo)致增長(zhǎng)孱弱，也就是所謂的“失去的30年”。
當(dāng)然，日韓今天也面臨很多問題，比如階層固化、人口結(jié)構(gòu)問題、全球最低生育率等，也經(jīng)歷了一些“返鄉(xiāng)潮”“學(xué)歷貶值”“醫(yī)療崩壞”“臨時(shí)工時(shí)代”“啃老族”等現(xiàn)象。
諾貝爾獎(jiǎng)阿吉翁的研究，以及鄰國(guó)韓國(guó)、日本的經(jīng)驗(yàn)，也仿佛告訴我們這樣的道理：
第一，任何事物都有其兩面性，資源匱乏和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，反倒成就了韓國(guó)的科技與開放，而一些躺在資源金山上的國(guó)家，卻陷入“資源的詛咒”。
“得”與“失”不是絕對(duì)的，“得”未必是好事，“失去”也不一定是壞事，起點(diǎn)低，扎根期長(zhǎng)，有的時(shí)候是一個(gè)必然過程。萬事皆是塞翁馬，關(guān)鍵在于破局與選擇。
第二，阿吉翁的觀點(diǎn)，到了“臨界點(diǎn)”之后，從“追趕策略”調(diào)整為“創(chuàng)新策略”很重要，一些失敗的國(guó)家，主要原因是制度調(diào)整得太慢，比如日本，背后的既得利益集團(tuán)和大型財(cái)閥不僅阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，還反對(duì)轉(zhuǎn)向前沿創(chuàng)新型增長(zhǎng)的改革。
最后，用美國(guó)政治學(xué)家和社會(huì)學(xué)家李普塞特的一句話，“只懂得一個(gè)國(guó)家的人，他實(shí)際上什么國(guó)家都不懂?！?/p>
如果沒有比較分析的視野，既不利于深刻地認(rèn)識(shí)中國(guó)，也不利于明智地認(rèn)識(shí)世界。
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