2024年無疑又是一個體育賽事超級大年。
從1月的亞洲杯，2月的世乒團體錦標賽、第14屆冬運會、到6月歐洲杯與美洲杯隔空對決，巴黎奧運會也將在7月盛大開賽，隨后則還有8月的巴黎殘奧會，對于期待萬分的體育粉絲們，這將是極度狂歡的一年。而對于企業(yè)而言，粉絲的狂歡，則是他們最好的機遇，尤其是出海潮愈卷愈大的中國品牌商們。
近日，中國制造商TCL（專指TCL科技集團）、海信陸續(xù)宣布亮相6月開辦的歐洲杯、美洲杯，對此機構預期體育大年有望拉動電視需求量。利好消息驅動下，從6月14日至今，TCL電子(01070.HK)股價持續(xù)上漲；截至6月20日收盤，TCL電子報價6.52港元/股，漲幅達4.32%，總市值164.4億港元。
存量陷阱中，TCL電子走向了世界
全球電視產業(yè)整體在近幾年逐漸陷入的“存量陷阱期”，然而下行期間，中國頭部電視制造品牌商卻是持續(xù)逆市而上，洗盤全球電視終端市場格局。
據統(tǒng)計，今年一季度全球彩電出貨量前五強中，中國品牌占據三席，為TCL、海信、小米，且三者的出貨量占比也從2020年的24.5%躍升至2024Q1的33.8%。
其中，TCL電子作為TCL科技集團的核心終端品牌之一，自2020年首次超越LG至今，已持續(xù)多年蟬聯全球第二。今年一季度其銷量繼續(xù)穩(wěn)居全球第二。
而這一系列斐然的結果，離不開國內頭部大廠們早早地在海外市場進行戰(zhàn)略布局。TCL電子早在1996年兼并香港陸氏公司彩電項目時，就奠定好了其邁出海外自建渠道及自有品牌推廣的第一步。
從1999年收購越南彩電廠、2004年并購法國湯姆遜彩電業(yè)務和阿爾卡特手機業(yè)務，再到推出自有供應線TCL華星，可以清晰地看到TCL電子一步一步從“借船出?！钡健霸齑龊！?、“買船出海”，最終構建了完備全球產業(yè)鏈、供應鏈。
尤其是在此次國內電視產業(yè)逐漸陷入存量市場之際，TIC電子于2019年重啟了墨西哥灣工廠，隨后又在波蘭、越南這些制造成本低的國家建生產基地；而在歐洲發(fā)達地區(qū)，則利用當地的人才優(yōu)勢，組建研發(fā)中心。時至今日，TCL電子早已是遍布全球的“制造航母”。
與此同時，海信在此期間同樣采取了品牌收購方案迅速在海外市場組建好產能、品牌與渠道銷售基礎。至于營銷上，兩者都不約而同的以全球性體育賽事為突破口，通過贊助國際足球賽事和體育明星，如歐洲杯、世界杯、NFL聯盟、NBA球星，塑造品牌形象，一步步邁向世界級品牌。
基于這一系列的奠基，下行周期中，國內頭部電視廠商的全球化勢態(tài)仍在勇往直前。財報顯示，2023年TCL電子營收再創(chuàng)新高，營業(yè)利潤率也呈修復趨勢，可謂逆市大增。
基本面驅動下，開年至今TCL電子股價一路高歌猛進，飆升超1.5倍，正在逼近歷史最高價。尤其是近日隨著今年體育大年相關頂級賽事的陸續(xù)開始，有關于“世界級品牌”的預期再次打滿，其股價持續(xù)刷新近3年來新高。
出海大浪之下，綠茵場成中國品牌的“廣告廳”
事實上，作為中國高端制造出海代表的TCL過去一直熱衷于現身在各大全球頂級體育賽事之中。
目前，TCL已以籃球為核心，建立了覆蓋全球市場和眾多體育項目的龐大贊助體系，包括連續(xù)十年贊助FIBA，并簽下NBA巨星“字母哥”，同時簽約NFL、美洲杯、阿森納俱樂部、歐洲多支男足國家隊等組織。
受益于此，TCL電子在消費能力最強的歐美地區(qū)，以及拉美國家中擁有強大的品牌心智。財報顯示，2023年TCL電子旗下電視業(yè)務在國際市場收入326.16億港元，是其國內市場的2倍，位居國內第一。且同期其國際市場收入同比增長8.7%，比國內增速高3.3個百分點。
同時，市場數據也顯示，TCL電視在美國、法國、瑞典、波蘭等地的零售量穩(wěn)居第二，巴西、阿根廷位列第三?？梢?，國際市場已讓成為TCL電子持續(xù)增長的核心密碼，尤其是眾多體育愛好之地。
也因此，當TCL科技宣布作為2024年西班牙、意大利、德國、波蘭、斯洛伐克五支國家隊的官方合作伙伴出征賽場之時，包括第一上海、招商證券、奧維睿沃等多家機構均一致性預期今年的體育賽事或對全球電視需求量形成明顯拉動。
于此同時，放大觀察視角發(fā)現，此次“世界級品牌”預期再次打滿的并不僅限于國內電視產業(yè)，亦或是TCL電子。在這場四年一度，并已盛大舉行的歐洲杯中，同樣現身于此的還包括海信、支付寶、比亞迪、vivo、速賣通5家中國企業(yè)。
從這些企業(yè)涉及的產業(yè)來看，不論是TCL、海信、Vivo背后的電視、手機等娛樂消費制造業(yè)、還是比亞迪為代表的汽車產業(yè)，亦或是支付寶、速賣通背后的互聯網電商網絡體系，都是這兩年國內市場日趨飽和，且內卷愈發(fā)激烈的細分制造產業(yè)。
出海成為眾多制造企業(yè)尋求新增量的最佳選擇之一。對此，今年兩會前夕，TCL創(chuàng)始人李東生曾表示：中國企業(yè)的全球化已經是一個必答題，不出海就可能要出局，“因為中國市場很大，但全球市場更大。中國制造業(yè)在全球制造業(yè)的比重已經超過30%，這已經超出了中國市場的消納量?！?/p>
此時，作為品牌商打開全球市場的“黃金法寶”，各大全球性賽事自然不能被忽略。以在今年2月再度亮相美國“春晚”節(jié)目——超級碗的Temu應用為例，據統(tǒng)計，在廣告上線當天其下載量較前一天漲了34%，創(chuàng)2023年11月來最高單日增長，總下載量達去年同期87%。
眾多成功先例下，據2024年歐洲杯官方網站顯示，13家官方全球合作伙伴中有5家為中國品牌，中國連續(xù)兩屆成為歐洲杯賽事全球贊助商第一大來源國?？梢?，頂級體育賽事或全民共慶節(jié)目的營銷價值已達到中國企業(yè)的認可，并已然成為眾多中國品牌進軍海外市場，樹立消費者心智的“最佳廣告廳”。
當然，反過來中國品牌在海外頂級賽事中“批量”現身以及各大品牌企業(yè)海外業(yè)績的持續(xù)創(chuàng)新高，也同樣意味著中國經濟的崛起、產業(yè)是升級和企業(yè)的進階已到了一個全新階段。
世界級品牌，歸根結底產品才是底氣
正如“足球皇帝”貝肯鮑爾曾經說過：在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。
據悉，被譽為“小世界杯”的歐洲杯在2024年這一屆將擁有全球超過50億次觀眾，再考慮到歐洲市場的消費能力、以及全球市場對足球運動的熱衷，可以預估參與這場頂級體育賽事的贊助商將獲得不可低估的商業(yè)價值。包括企業(yè)品牌在全球的曝光與知名度的提升、全球業(yè)務拓展至新高度、以及實實在在的業(yè)績兌現。
不過話有說回來，企業(yè)想在“綠茵場上的黃金之爭”獲得認可，關鍵還是產品本身的底色。
從已在業(yè)內位列全球第二的TCL電子來看，其在電視畫質最核心的控光和色彩還原技術方面“遙遙突出”，其自研的QD-Mini LED技術結合量子點與Mini LED，色域值達157%，為行業(yè)量產最高水準，明顯提升畫面層次感和真實感。
得益于此，數據顯示，今年一季度，TCL在國內Mini LED電視市場穩(wěn)居第一，全球電視出貨量同比增長5.3%，65英寸及以上產品出貨同比增長23.1%，這進一步證明了TCL在中高端市場的強勁競爭力。
據悉，為進一步提升品牌價值，目前TCL電子已在北美市場采取了"Bigger, Better"戰(zhàn)略，即向大屏化、中高端化市場拓展，由“原來以55、43、32吋為主，轉成以55、65、75吋為主，往中高端發(fā)展，賣MiniLED、QLED?！?/p>
長遠來看，擁有前沿技術支撐的尖端產品是國內電視等制造品牌實現“長虹全球”的關鍵。
來源：港股研究社
