編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)甲方財(cái)經(jīng)（ID：jiafangcaijing2019），作者：井尋，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，圖源：攝圖網(wǎng)。

國(guó)潮三日，人間半年。

從1.0萌芽：一眾老字號(hào)商品率先回歸大眾視野；到2.0進(jìn)階：品質(zhì)升級(jí)、品牌化運(yùn)作，消費(fèi)領(lǐng)域全面開(kāi)花；再到3.0升維：從產(chǎn)品實(shí)物到文化自信。

新消費(fèi)正崛起，給品牌帶來(lái)新的生機(jī)和彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

10年老品牌半畝花田再度翻紅，新銳品牌從0到銷(xiāo)售破億速度暴漲，三頓半用了17個(gè)月，花西子用了1年，宿系之源只用了7個(gè)月。

加速度越來(lái)越快，一種新銳營(yíng)銷(xiāo)邏輯正在形成。

每一個(gè)興起的細(xì)分品類(lèi)冠軍，都代表新的品類(lèi)入口形成和新賽道勢(shì)能的建立，都可以用一個(gè)公式來(lái)總結(jié)：新品牌 = 新品類(lèi) = 新賽道。

為什么一定要快快快？新消費(fèi)百倍增量的底層邏輯是什么？如何新定位新圈層新復(fù)利？誰(shuí)是你四兩撥千斤最好的友軍？哪個(gè)平臺(tái)是你最值得深耕的陣地？本文帶你一一拆解。

甲方財(cái)經(jīng)「廣告\營(yíng)銷(xiāo)\電商\視頻」產(chǎn)業(yè)觀察原創(chuàng)第96篇。

新品牌 = 新品類(lèi)，新品類(lèi) = 新賽道

本質(zhì)在尋找100倍的增量！

從業(yè)者都明白兩個(gè)道理：一是唯快不破，二是資本雙刃。

這波國(guó)潮的紅利期，長(zhǎng)則十載，短則三年，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系約有數(shù)千個(gè)關(guān)鍵詞，都值得用新消費(fèi)的形式重做一遍，而每個(gè)關(guān)鍵詞都可以容納1-3家上市公司體量，每個(gè)關(guān)鍵詞背后都有數(shù)十家資本的復(fù)雜博弈。

資本的逐利本質(zhì)與創(chuàng)業(yè)者的野心欲望，在新消費(fèi)的創(chuàng)業(yè)浪潮中幾乎完美曲線疊加?！獙ふ乙粋€(gè)有百倍增量的新品牌，成為整個(gè)賽道的共識(shí)。

提出正確的問(wèn)題，往往等于解決了問(wèn)題的大半。能抽象出新生事物的底層邏輯，那我們就能更有規(guī)律的進(jìn)行商業(yè)擴(kuò)張。

上個(gè)月初，微博商業(yè)策略運(yùn)營(yíng)部高級(jí)總監(jiān)在某次營(yíng)銷(xiāo)論壇上提的一個(gè)等式，引發(fā)了全行業(yè)的思考，即新品牌 = 新品類(lèi) = 新賽道。

這既是一個(gè)新消費(fèi)品牌底層邏輯的歸納，又是一個(gè)構(gòu)建高價(jià)值品牌社交資產(chǎn)的規(guī)律與有效路徑。

1、新品牌 → 新品類(lèi) = 10倍增量

以「喜茶」為例。喜茶的第一款爆品應(yīng)該是芝士奶蓋和金鳳茶王，這些系列產(chǎn)品至今仍是喜茶的招牌之一，也成為奶茶飲品界的獨(dú)特款式。

而隨著喜茶的快速擴(kuò)張，與高水平的營(yíng)業(yè)額。如喜茶這樣一改傳統(tǒng)奶茶的制作方式，大膽融入芝士、奶油、鮮果等物料進(jìn)行調(diào)配，給消費(fèi)者心中重新定義了奶茶這一品類(lèi)：原來(lái)奶茶還可以這樣喝。

與此同時(shí)，奈雪、茶百道、樂(lè)樂(lè)茶、茶顏悅色等一系列輕奢奶茶品牌涌現(xiàn)，他們的門(mén)店地址多選在商場(chǎng)和寫(xiě)字樓等高端場(chǎng)所，不斷升級(jí)原材料、開(kāi)多種店型、進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等方式，快速的實(shí)現(xiàn)了攻城略地。

在這種心智改變下，一陣“輕奢奶茶”潮流快速俘獲年輕消費(fèi)群體。即使一杯售價(jià)和午餐相當(dāng)且每日面對(duì)永無(wú)上限的KPI和難以完成的工作量，他們也要排長(zhǎng)隊(duì)花個(gè)2、3小時(shí)去買(mǎi)上一杯，更甚者還會(huì)支付高額的跑腿費(fèi)求一杯同城代購(gòu)。

2019年上半年美團(tuán)外賣(mài)發(fā)布的《美團(tuán)外賣(mài)奶茶真香消費(fèi)報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示，2018年外賣(mài)訂單中，奶茶占據(jù)2.1億單，銷(xiāo)量遠(yuǎn)高于咖啡，甚至顛覆可樂(lè)。年輕人對(duì)奶茶的著迷，十分瘋狂。

不僅如此，奶茶這股潮流甚至還刮到了其他圈子：好利來(lái)聯(lián)名喜茶推出6款葡萄口味聯(lián)名甜品、江小白聯(lián)名樂(lè)樂(lè)茶推出“黑白配”系列；三頓半聯(lián)名茶顏悅色不僅開(kāi)設(shè)了聯(lián)名實(shí)體店，還推出聯(lián)名產(chǎn)品，堪稱(chēng)網(wǎng)紅基因double組合。

當(dāng)你創(chuàng)造了一個(gè)新品牌，成為一種新品類(lèi)，成為了某種具有社會(huì)效應(yīng)的代表，恭喜你，已經(jīng)獲得了比普通品牌10倍的增量。

2、新品類(lèi) → 新賽道 = 10倍增量

如果說(shuō)從品牌到品類(lèi)，是占據(jù)消費(fèi)者的心智；那么從品類(lèi)到賽道，則是占據(jù)投資和市場(chǎng)的心智。

再看“元?dú)馍帧?，也?shí)現(xiàn)了從一款0糖氣泡水，到無(wú)糖氣泡水品類(lèi)，再到開(kāi)辟出一片以“0糖0脂0卡”為代表的全新賽道。當(dāng)然，各類(lèi)新銳品牌也開(kāi)始競(jìng)相追趕。

2018年5月，元?dú)馍滞瓿商焓馆喨谫Y；2021年3月，元?dú)馍忠淹瓿尚乱惠喨谫Y，本輪投后估值達(dá)60億美元。從0到400億估值，元?dú)馍种挥昧?年。

· 元?dú)馍值木€下渠道已覆蓋國(guó)內(nèi)30個(gè)省份、477個(gè)便利系統(tǒng)、53286家便利店以及131375家線下傳統(tǒng)店。

· 2020年7月，元?dú)馍质讉€(gè)自建生產(chǎn)基地成型，其中一期投產(chǎn)后擁有3條高速生產(chǎn)線，可生產(chǎn)燃茶、元?dú)馍痔K打氣泡水、元?dú)馍秩椴琛⒐δ苄燥嬃系冉】碉嬈?，年產(chǎn)量超過(guò)4.5億瓶。

· 元?dú)馍诌€計(jì)劃未來(lái)在全國(guó)優(yōu)質(zhì)原料地建立3座自有生產(chǎn)基地。

· 元?dú)馍忠詿o(wú)糖為戰(zhàn)略核心，持續(xù)拓展品類(lèi)。截止目前，元?dú)馍止餐瞥隽?/em>4個(gè)品類(lèi)，包括氣泡水、燃茶、乳茶和健美清茶。

· 除茶飲外，近日元?dú)馍衷谖⑿派霞芰诵〕绦颉霸獨(dú)庋芯克?，官方商?chǎng)中包括了元?dú)馍值奶K打水、乳茶、燃茶、外星人功能飲料、酸奶外，還有鱈魚(yú)皮、燕麥、雞胸肉、玉米粒、豆干等食品。

……

可以看到，無(wú)論是資本入局、競(jìng)品跟風(fēng)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、輿論話題、生活符號(hào)、跨界營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)群體的邊界延展、一級(jí)市場(chǎng)的滌蕩，元?dú)馍忠呀?jīng)不是單品和品類(lèi)，而是影響了一整個(gè)賽道。

從品牌擴(kuò)展到品類(lèi)、從品類(lèi)駛?cè)胭惖溃屍放瞥蔀槠奉?lèi)引領(lǐng)潮流之外，更成為一種市場(chǎng)符號(hào)，成為一面商業(yè)旗幟。

公式小結(jié)：新品牌是對(duì)自己的重新定位，新品類(lèi)是對(duì)行業(yè)的重新定義，新賽道是社會(huì)的重新定勢(shì)，每一層向上的躍遷，都是10倍的增量。最終每一個(gè)新銳品牌，都有機(jī)會(huì)成為百倍于自己的商業(yè)形態(tài)。

如何成為一個(gè)新銳品牌？

三個(gè)新字：新定位、新圈層、新復(fù)利！

新品牌 = 新品類(lèi) = 新賽道。

道理看似簡(jiǎn)單，但真做到也不容易，難在三個(gè)“新”字。

在如今品牌迭代如宇宙大爆炸速度的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，如何占領(lǐng)消費(fèi)者心智，占領(lǐng)行業(yè)的心智，占領(lǐng)社會(huì)的心智，成為所有新消費(fèi)人和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人的必修課。

從營(yíng)銷(xiāo)層面，一個(gè)新銳品牌在三個(gè)躍遷階段里，應(yīng)該各有側(cè)重，分別回答清楚三個(gè)問(wèn)題，即我為什么與眾不同、我值得被哪些人愛(ài)、我對(duì)社會(huì)有什么價(jià)值？

甲方財(cái)經(jīng)用三個(gè)案例，幫助大家映射理解。

1、新定位——我為什么與眾不同？

案例：最不像牙膏的網(wǎng)紅牙膏——「參半」

參半一出現(xiàn)，橫掃大半個(gè)娛樂(lè)圈，明星們不僅把參半牙膏作為同款好物使用，還熱情地分享給自己的粉絲們。

為什么能這么火？參半打破了幾個(gè)固有理念：牙膏的口味逃不出薄荷；牙膏的功能僅限美白、防齲齒、清新；牙膏只能裝在全塑或鋁塑管里；牙膏只能是膏狀。而參半從不認(rèn)為口腔護(hù)理僅僅止于刷牙這一單一場(chǎng)景，而是需要為用戶(hù)提供全方位解決方案。

參半正式上線于2018年 3 月，主打“像護(hù)理皮膚一樣滋養(yǎng)口腔”的理念。當(dāng)友商還在研究顏色、清新味道、變態(tài)味道的時(shí)候，參半已經(jīng)開(kāi)始在牙膏里添加魚(yú)子醬、蟲(chóng)草、佛手柑、燕窩等稀缺食材；單品定價(jià)65元，也奠定了參半高端牙膏品牌的基調(diào)；包裝酷似防曬霜也從眾多同質(zhì)產(chǎn)品中脫穎而出；透明啫喱的質(zhì)地，不僅打了差異化，也產(chǎn)品性能上做到了實(shí)質(zhì)提升。

在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，參半靠著高顏值和好品質(zhì)，撬動(dòng)人們的UGC與社交屬性，在微博、抖音等公域流量大的平臺(tái)對(duì)品牌產(chǎn)品進(jìn)行推廣，又以“明星拉動(dòng)品牌聲量+網(wǎng)紅推動(dòng)品牌銷(xiāo)量+熱點(diǎn)帶動(dòng)品牌曝光量”的分段式做法，合作景甜、王大陸、毛不易等多位明星，在微博、抖音等公域流量大的平臺(tái)對(duì)品牌產(chǎn)品進(jìn)行推廣，堪稱(chēng)牙膏界“網(wǎng)紅”。

2、新圈層——我值得被哪些人愛(ài)？

案例：滿(mǎn)足年輕人的小懶惰——「鯊魚(yú)菲特」

零食之外，如何大口吃肉又不長(zhǎng)胖，是每個(gè)年輕人追求健康上最躊躇的難題。圍繞健康、方便和好吃，鯊魚(yú)菲特的解決方案是研發(fā)常溫即食低脂雞胸肉（不需要冷鏈運(yùn)輸），通過(guò)開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)避開(kāi)與傳統(tǒng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，抓住新賽道紅利。

擁有這樣的決策力和創(chuàng)新力在于，創(chuàng)始人強(qiáng)小明做自有品牌鯊魚(yú)菲特之前，曾創(chuàng)辦TP公司“夢(mèng)想十方”深耕淘寶代運(yùn)營(yíng)，探索過(guò)自有品牌龍全茶行，深諳近十年快消品電商運(yùn)營(yíng)的一線操盤(pán)之道。

強(qiáng)小明認(rèn)為，自身品牌啟動(dòng)，有三方面流量：商域流量，官方投放轉(zhuǎn)化，適用于早期冷啟動(dòng)；公域流量，前期集中資源打造爆款，帶動(dòng)全平臺(tái)自然流量，持續(xù)獲客；私域流量，產(chǎn)品觸新之后客群聚攏，通過(guò)運(yùn)營(yíng)促進(jìn)復(fù)購(gòu)。

在這樣的經(jīng)驗(yàn)下，「鯊魚(yú)菲特」在切入即食雞胸肉這一細(xì)分品類(lèi)后的拓展極快，通過(guò)單品爆款打通流量入口，拉動(dòng)多品類(lèi)拓展，從一日三餐到餐間零食，再到健身補(bǔ)給等多場(chǎng)景需求。

在剛剛過(guò)去的618營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)中，鯊魚(yú)菲特旗艦店拿下天貓生鮮肉類(lèi)店鋪排行TOP1，即食雞胸肉、即食牛肉、蕎麥面、魔芋絲、低脂辣椒醬和低脂果醬6款產(chǎn)品均為天貓細(xì)分品類(lèi)單品銷(xiāo)售額第一。

3、新復(fù)利——我給社會(huì)帶來(lái)什么價(jià)值？

案例：10年土生土長(zhǎng)的老品牌迎來(lái)新爆發(fā)——「半畝花田」

剛剛結(jié)束的天貓618年中大促上，「半畝花田」連續(xù)第3年成為天貓618銷(xiāo)售身體護(hù)理國(guó)貨第一品牌。半畝花田創(chuàng)始人亓云吉曾公開(kāi)表示，“用戶(hù)在哪里，我們的營(yíng)銷(xiāo)就在哪里。首先要考慮產(chǎn)品定位，是為哪些人服務(wù)的；其次要根據(jù)不同的渠道確定不同的營(yíng)銷(xiāo)方法?！?/p>

2010年誕生的半畝花田，算的上真正的老牌。半畝花田來(lái)自山東省濟(jì)南市平陰縣，背靠?jī)?yōu)良產(chǎn)地玫瑰之鄉(xiāng)”、通過(guò)引進(jìn)“香水之都”法國(guó)格拉斯玫瑰品種，不熱衷融資的半畝花田才大步邁上了崛起之路。

經(jīng)過(guò)近10年的品牌沉淀，老牌變王牌。半畝花田真正做到“人人皆知”得益于社交媒體——它在2018年因小紅書(shū)走紅，之后又憑借微博、抖音風(fēng)靡全網(wǎng)。2019年，關(guān)曉彤同款的乳木果身體磨砂膏、神經(jīng)酰胺身體乳雙雙成為了爆款。

2020年4月13日在第六屆天貓金妝獎(jiǎng)美妝云盛典上，半畝花田更是一舉斬獲了“國(guó)潮先鋒品牌”、“拉新先鋒品牌”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

三個(gè)階段，三層欲望，三種音浪

傳聲筒、放大器、留聲機(jī)

想從一款單品，變成一個(gè)品類(lèi)，再到扎根于整個(gè)賽道，每一步都要大膽謹(jǐn)慎的向外界釋放有效信號(hào)，并且這種品牌價(jià)值能經(jīng)受住時(shí)間的復(fù)利。

作為中國(guó)最大的公域陣地，全民to C入口，以及品牌方集體入駐的平臺(tái)，微博成為各大品牌藍(lán)V們的NO.1營(yíng)銷(xiāo)主場(chǎng)。

如果說(shuō)，分眾是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)、水晶球，那么，微博則是新銳品牌的傳聲筒、放大器、留聲機(jī)。

若是將品牌的發(fā)展路徑，比擬人類(lèi)的成長(zhǎng)階段的話，可以大致分為三個(gè)階段：出生、發(fā)育、成熟。

這意味著不同階段其需要的營(yíng)銷(xiāo)“養(yǎng)分”也不同。而微博的強(qiáng)大之處在于，它可以融入到不同的階段，為品牌提供相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)目的，成為每個(gè)品牌的標(biāo)配強(qiáng)輿論陣地。

出生期：微博是種子品牌的傳聲筒。

這種傳聲，第一個(gè)意義是品牌告訴消費(fèi)者：我來(lái)了。

微博提供的是一種強(qiáng)媒體平臺(tái)場(chǎng)景。作為少有的平臺(tái)型媒體，微博自身入駐的品牌、官方自身帶有媒體機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)權(quán)威性，有擁有“面向用戶(hù)平臺(tái)”所特有開(kāi)放性。自身的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯是廣場(chǎng)式的開(kāi)放，品牌通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段，很容易產(chǎn)生集聚效應(yīng)，進(jìn)而滾雪球產(chǎn)生龐大的效益。

第二個(gè)意義則是：我想和你做朋友。

比如，「食驗(yàn)室」總能夠找到和理念相近的用戶(hù)抱團(tuán)，在交互中形成品牌風(fēng)格與人設(shè)。這樣的產(chǎn)品自帶內(nèi)容，憑借著高顏值外觀和健康理念，喚起大眾的Social傳播，成為其自驅(qū)流量。

其創(chuàng)始人孫思達(dá)表示，其產(chǎn)品很多靈感都來(lái)源于微博粉絲：“最早我們發(fā)現(xiàn)30%的種子用戶(hù)都養(yǎng)貓，所以我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中強(qiáng)化了這個(gè)特征，出過(guò)‘貓跟你都想了解這一切’的產(chǎn)品。

發(fā)育期：微博是網(wǎng)紅品牌的放大器。

微博的流量大圈層下，都是興趣小圈層，這讓微博成為幫助品牌經(jīng)營(yíng)粉絲資產(chǎn)最高效的空間。

如今#喜茶#的話題閱讀次數(shù)已經(jīng)突破5.1億，有510.4萬(wàn)討論次數(shù)。就連#喜茶氣泡水#一個(gè)單品的話題，閱讀次數(shù)也已達(dá)到3789.1萬(wàn)討論次數(shù)14.8萬(wàn)。#醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)喝喜茶#的活動(dòng)話題，也有超過(guò)百萬(wàn)閱讀，做公益的同時(shí)，圈了一波路人好感。

微博也成為品牌收割社交用戶(hù)資產(chǎn)的一個(gè)特殊的彩蛋空間。

「完美日記」緊抓李佳琦的寵物小狗Naver頻上熱搜這一機(jī)會(huì)，與其聯(lián)手打造新品“小狗盤(pán)”成功出圈，興趣用戶(hù)增長(zhǎng)12%，而這些新增用戶(hù)中有50%來(lái)自李佳琦的官微粉絲。

最近火爆的「摩爾莊園」，也說(shuō)明常青企業(yè)也可在微博尋找新的發(fā)展奇跡。作為一個(gè)超過(guò)10年的游戲IP，最初品牌只希望借助微博來(lái)激活原有用戶(hù)，但通過(guò)分析其用戶(hù)結(jié)構(gòu)，微博對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)了熱點(diǎn)組合方式，不僅成功激活了24%的老用戶(hù)，同時(shí)擴(kuò)容了76%的新用戶(hù)。

成熟期：微博是常青品牌的留聲機(jī)。

在微博出圈，也不只停留在“爆紅”這一動(dòng)作，而是代表積累的開(kāi)始。品牌官方賬號(hào)在微博的社交資產(chǎn)，也將成為品牌價(jià)值的基本盤(pán)，可以讓企業(yè)擁有持續(xù)性的有效收益，而非短期意義的銷(xiāo)量收割，這是微博留給品牌最大的價(jià)值。

那么這些社交資產(chǎn)都有什么？

?專(zhuān)屬的Social Icon

微博作為媒體+社交平臺(tái)的雙重屬性，能夠賦予品牌社交加持，在社交語(yǔ)境下的營(yíng)銷(xiāo)更具有自傳播性，也成為了品牌社交資產(chǎn)中不可或缺的部分。

華為P40超感知徠卡四攝+50倍數(shù)字變焦的#吵架望遠(yuǎn)鏡#、OPPO Find X2 順滑流暢的#牛奶屏#、香奈兒氣墊水粉底的#果凍瓶#，這些專(zhuān)屬icon都是微博賦予品牌特有的社交基因因子。

說(shuō)到底這種基因是為了更能融入z時(shí)代消費(fèi)者的新語(yǔ)境，這種社交語(yǔ)境更具有自傳播和反哺品牌的特性，是品牌社交資產(chǎn)中的一大亮點(diǎn)。

?短期營(yíng)銷(xiāo)因子+長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)因子

微博因自身體量和玩法延伸出的方法論，或許是新銳品牌們能夠快速成長(zhǎng)的神功寶典。

在微博，品牌可以獲得“短期營(yíng)銷(xiāo)因子”：短期單品聲量、社交內(nèi)容分為、單次收割資產(chǎn)、你拍感知印象。

而持續(xù)下去這些短效因子將轉(zhuǎn)化為“長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)因子”：高頻社交熱議、口碑沉淀、粉絲深度溝通、積累社交資產(chǎn)。

總結(jié)下來(lái)，是對(duì)品牌從社交種草、出圈收割流量、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)了更精細(xì)的成長(zhǎng)路徑。這些因子，很可能給品牌推出一款爆款產(chǎn)品，埋下一顆種子。

?社交資產(chǎn)復(fù)利

目前同類(lèi)市場(chǎng)其實(shí)會(huì)面對(duì)非常大的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)壓力，除了打磨產(chǎn)品建立技術(shù)壁壘外，營(yíng)銷(xiāo)維度上微博可以幫助品牌在社交營(yíng)銷(xiāo)，獲得更多的出圈賦能。

品牌每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的最終目的，都是回歸品牌社交資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，微博可以幫助企業(yè)撬動(dòng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——圈粉、活粉和養(yǎng)成鐵粉，實(shí)現(xiàn)社交資產(chǎn)的積累。

為了完成這樣的累積，微博的社交數(shù)據(jù)策略，以貫穿前中后全鏈路的方式，結(jié)合微博本身的社交資源生態(tài)結(jié)構(gòu)，幫助品牌在微博上找到最有利、最核心的品牌資產(chǎn)投資路徑，形成最合理、最適合品牌的社交資產(chǎn)復(fù)利結(jié)構(gòu)。

微博不僅是傳聲筒，為新品牌積累社交資產(chǎn)最高速、最具規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)成因；也能作為放大器，從固有流量資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化的同時(shí)還能帶來(lái)彩蛋增長(zhǎng)空間效應(yīng)；更能成為留聲機(jī)，作為品牌社交資產(chǎn)復(fù)利的無(wú)限能量充電池，通過(guò)各類(lèi)功能為品牌帶來(lái)不一樣的資產(chǎn)蓄能。

可以說(shuō)，微博是新銳品牌最好的陣地。

甲方財(cái)經(jīng)的思考

四兩撥千斤，紅利吃十年

江湖流傳，一個(gè)新消費(fèi)品牌的標(biāo)準(zhǔn)“三板斧”：微博引爆、小紅書(shū)種草、抖快淘帶貨。

微博是唯一可以用“四兩之軀”挑起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)“千斤之重”的平臺(tái)。

首先，微博的運(yùn)營(yíng)成本并不高，兩三人懂社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)足以。其次，微博強(qiáng)調(diào)的并不是轉(zhuǎn)化能力，而是放大轉(zhuǎn)化效率，一次種草，滲透效果相當(dāng)于100次，時(shí)不時(shí)的或許還有意外發(fā)酵的驚喜。最后，在全民互動(dòng)的社交時(shí)代，品牌的一次活動(dòng)預(yù)告、一次抽獎(jiǎng)，哪怕只是一條回復(fù)用戶(hù)的消息，都會(huì)讓消費(fèi)者感到被“翻牌”的喜悅，這種共情才能讓品牌駐足消費(fèi)者心中更久一點(diǎn)，形成忠實(shí)粉絲，甚至超級(jí)粉絲，廣告效應(yīng)得以累加顯現(xiàn)。

商業(yè)史的每一次變革，都涌現(xiàn)出了大量的新銳品牌，一波紅利足以成就一個(gè)百億美金的優(yōu)秀公司。

在新銳品牌的浪潮下，基于對(duì)新消費(fèi)的理解，微博在近期也推出專(zhuān)題活動(dòng)。

作為新消費(fèi)品牌重要發(fā)聲和用戶(hù)溝通的陣地，微博深度對(duì)話8大賽道，8大新銳消費(fèi)品牌，圍繞“品牌、新品、營(yíng)銷(xiāo)”三大主題，見(jiàn)品牌、見(jiàn)趨勢(shì)、見(jiàn)未來(lái)，一同解讀新消費(fèi)的故事，探索未來(lái)趨勢(shì)。

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