大道至簡。美國強(qiáng)大的秘密有四:小政府大社會、自由的教育、自由的金融、契約精神。
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理想豐滿,現(xiàn)實(shí)骨感
鄧小平在 70 年代提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。經(jīng)過 40年的發(fā)展,我們進(jìn)入了登月時代,GDP 躍居世界第二,中國已經(jīng)不再落后成為普遍的感受,“新四大發(fā)明”的提出更令國人自信心爆棚。
不料中興通訊因?yàn)槊绹患埥罹拖萑?ldquo;休克”,這猶如戳破了“皇帝的新衣”那樣令國人錯愕不已、捶胸頓足、搖頭嘆息。
反差就是動力??梢哉f,1990 年海灣戰(zhàn)爭戰(zhàn)斧巡航導(dǎo)彈令國人震驚,喚醒了中國軍隊(duì)現(xiàn)代化。此次中興通訊如果能幫助國人客觀認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的骨感,這是改革的機(jī)遇。一味悲情呼吁“今夜我們都是中興人”,只會讓我們痛失“猛醒”的良機(jī)。
2
“修昔底德陷阱”的必然性
有人說,在全球化的時代,中國沒有必要擁有自己的核心技術(shù)。全世界那么多國家,不都一樣是采購歐美日韓的核心技術(shù)嗎?
此言差矣。中國不一樣,美國只針對中國。
當(dāng)前,第四次產(chǎn)業(yè)革命正當(dāng)其時?;仡櫄v史,第一次產(chǎn)業(yè)革命幫助英國崛起為日不落帝國,第二、三次產(chǎn)業(yè)革命讓美國成為世界霸主。因此,當(dāng)前的第四次產(chǎn)業(yè)革命有很大概率幫助中國超越美國。這是中國的歷史性機(jī)遇。
中國的機(jī)遇就是美國的焦慮。新興大國崛起,原有的大國心里不爽,這是人性,“修昔底德陷阱”是必然的。
特朗普最初拋出貿(mào)易戰(zhàn)威脅,很多人以為是為了解決“貿(mào)易逆差”,但從 301 調(diào)查報告、對中國制造 2025 的指責(zé)和中興通訊事件來看,“貿(mào)易逆差”只是一個幌子,爭奪科技霸權(quán)才是真實(shí)目的。
3
核心在于建設(shè)創(chuàng)新體制
看不到自己的問題,是悲哀的。
但如果看到了問題,卻給出錯誤的解決方案,同樣是悲哀的。
筆者認(rèn)為,中國搞核心科技是必要的,但千萬要記住以下幾點(diǎn):
美國知名的科技公司沒有一家是國企。原因很簡單,科技創(chuàng)新風(fēng)險極高,而國企的體制卻是“風(fēng)險厭惡型”的。當(dāng)年中國通訊領(lǐng)域一度有四大巨頭:巨大中化(巨龍通信、大唐電信、中興通訊、華為技術(shù)的簡稱)。
1998 年,華為銷售額89億,中興40億,巨龍30億,剛成立的大唐9億。如今,巨龍和大唐已經(jīng)不見蹤影。而民企華為成了唯一的希望。
產(chǎn)業(yè)保護(hù)只能“保護(hù)落后”。汽車產(chǎn)業(yè)是最為沉重的教訓(xùn)。我們通過合資公司,“養(yǎng)肥了”上汽、北汽、東風(fēng)、一汽、廣汽,但他們創(chuàng)新了嗎?真正有些創(chuàng)新的是吉利、比亞迪這些當(dāng)年不被放在眼里的民企。
我們的落后不僅是芯片,也不止是中興。從汽車到電腦、手機(jī)、電視、飛機(jī),幾乎所有的核心科技都掌握在歐美日韓手中。
搞核心科技,不是靠政府“高度重視”、“加大投入”就能解決的。關(guān)鍵是體制機(jī)制,不然就是浪費(fèi)錢財(cái)。
“魚”不如“漁”。關(guān)鍵要學(xué)會創(chuàng)新的體制機(jī)制,而非某一項(xiàng)技術(shù)、產(chǎn)品。
因此,我們必須搞清這樣一個問題:美國究竟是什么樣的體制機(jī)制成就了源源不斷的核心科技?
4
里根革命
美國的創(chuàng)新之路并非從一開始就就那么順利。美國真正走上創(chuàng)新的康莊大道始于里根。里根因此被譽(yù)為 20 世紀(jì)最偉大的美國總統(tǒng)。
在里根之前,美國經(jīng)歷了野蠻發(fā)展的鍍金時代、大蕭條、二戰(zhàn),在羅斯福的推動下,凱恩斯主義大行其道,美國政府越變越大。70 年代的中東戰(zhàn)爭,令“車輪上的國度”美國陷入“滯脹”的泥坑。
在學(xué)界、政界、企業(yè)家都充滿迷茫的時候,偉人登場了。演員出身的里根沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué),但他有驚人的直覺和判斷力,深諳國家強(qiáng)盛的根本。里根在 1981 年的就職演講中說道:
政府從來不是解決問題的辦法,政府本身就是問題所在。
這句話引發(fā)了美國的思想革命,幫助美國重回正軌,“里根-撒切爾”組合也在 80 年代引領(lǐng)了全球范圍內(nèi)的思想革命。
里根這句話,翻譯成中國式表達(dá),就是 2013 年十八屆三中全會那句:
讓市場發(fā)揮決定性作用。
里根知行合一,果斷采取四大改革:
• 大規(guī)模減稅,稅率降低 30%
• 大幅度減少政府管制,推動自由化(deregulation)
• 大幅度減少政府投資,告別凱恩斯主義
• 堅(jiān)決控制貨幣超發(fā)
所謂里根革命,其本質(zhì)就是給企業(yè)減負(fù)松綁,激活“企業(yè)家精神”。
“小政府,大社會”,這是美國創(chuàng)新的制度根基。
美國創(chuàng)新從此一發(fā)不可收拾。民主黨總統(tǒng)奧巴馬這樣評價共和黨總統(tǒng)里根:
里根是在以尼克松、克林頓無法辦到的方式改變了美國的發(fā)展軌跡。他直截了當(dāng)?shù)赜|及到了大眾期盼的透明和樂觀主義。
5
美國的3大秘密
細(xì)看美國的高科技公司,最具代表性的是硅谷模式。幾個年輕人在自家車庫里折騰,居然成就了英特爾、惠普、微軟、思科、蘋果、谷歌一個個科技奇跡。
除了“小政府、大社會”這一制度根基,美國創(chuàng)新奇跡背后是三大底層因素,也是其他國家難以望其項(xiàng)背的地方:
自由的教育
當(dāng)今幾乎所有的知名大學(xué)均被美國囊括,美國一個國家的諾獎得主占全球超過 1/3 。僅哈佛大學(xué)一所學(xué)校諾獎得主就高達(dá) 151 人,超過了排名第二的國家英國。
自由,是美國大學(xué)的靈魂,也讓美國大學(xué)在吸引人才方面進(jìn)入了良性循環(huán)。2015 年,哈佛校長福斯特在清華演講時說得掏心掏肺:
新知識來自無盡的探討、辯論、思考和一種懷疑精神。每條道路都可能通向新的答案。因此,大學(xué)應(yīng)該是任何一個題目、任何一個問題都可以提出來討論的地方。大學(xué)必須培養(yǎng)這種討論,因?yàn)槲ㄓ性谧杂傻乃枷胩剿髦胁拍苡行掳l(fā)現(xiàn)。這些才是世界最好學(xué)府的核心標(biāo)志和共同價值。
中國呢?
馬云說:
杭州師范大學(xué)是中國最好的大學(xué)。
錢穎一說:
如果一個國家,教育只是致力于灌輸知識,而不注重于培養(yǎng)能力,特別是好奇心,想象力和批判性思維能力,那么,這個國家可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的追趕階段表現(xiàn)出色,但很難進(jìn)入引領(lǐng)世界的地位。據(jù)說去年有幾位來訪的美國大學(xué)校長與我國教育界高層領(lǐng)導(dǎo)會見,當(dāng)被問到中國留學(xué)生在美國大學(xué)中表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)時,他們都不約而同地指出了“基礎(chǔ)知識好,但缺乏批判性思維能力”。
在此,筆者呼吁落實(shí) 2013 年十八屆三中全會提出的“大學(xué)去行政化”,讓教育回歸本源。
自由的資本市場
偉大的企業(yè)起步于渺小。創(chuàng)業(yè)之初,資金是最大的障礙。美國是如何解決這一問題的?
美國硅谷擁有極為活躍的風(fēng)投機(jī)構(gòu),成為創(chuàng)新的助推者。企業(yè)成長到一定階段,進(jìn)行 IPO ,風(fēng)投套現(xiàn)然后去投資更多的初創(chuàng)企業(yè)。已經(jīng)上市的公司則利用資本市場的融資機(jī)制和激勵機(jī)制茁壯成長,人才和資金問題都得到了很好的解決。
美國頂級的科技公司幾乎都是這樣發(fā)展起來的。
這一切背后的關(guān)鍵是:
IPO 是自由的而非審批的,監(jiān)管是嚴(yán)格的而非縱容的。
反觀中國資本市場,長期受制于 IPO 審批制和“搔癢式”監(jiān)管,資本市場孵化的不是創(chuàng)新公司,而是“樂視”、“綠大地”、“萬福生科”,是業(yè)績變臉、高位套現(xiàn),創(chuàng)業(yè)板淪為“套現(xiàn)板”。
中國證監(jiān)會邀請“獨(dú)角獸”回歸 A 股,固然是進(jìn)步。但是真正值錢的是“未來的獨(dú)角獸”,這絕對不是靠證監(jiān)會能選美選出來的!
IPO 注冊制改革,對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)太重要了。
法治與契約精神
創(chuàng)新是高風(fēng)險的事業(yè),但依然吸引無數(shù)精英前赴后繼,是因?yàn)橐坏┏晒涂梢垣@得億萬身價,甚至成為世界級富豪。
因此,從激勵的角度看,有兩個關(guān)鍵:知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和企業(yè)家財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
法治的背后是契約精神。
下面這個故事生動告訴我們,法治和契約精神是如何煉成的:
• 1797年 7 月 15 日,一個年僅 5 歲的孩子不幸墜崖身亡,孩子的父母悲痛欲絕,便在落崖處給孩子修建了一座墳?zāi)埂?/p>
• 后因家道衰落,孩子的父親不得不轉(zhuǎn)讓這片土地,他對新主人提出了一個特殊要求:把孩子墳?zāi)棺鳛橥恋氐囊徊糠钟肋h(yuǎn)保留。新主人同意了這個條件,并把它寫進(jìn)了契約。100年過去后,這片土地輾轉(zhuǎn)賣給了許多買家,但孩子的墳?zāi)谷匀涣粼谀抢铩?/p>
• 1897年,這塊土地被選為總統(tǒng)格蘭特將軍的陵園,格蘭特在南北戰(zhàn)爭時期擔(dān)任北方軍統(tǒng)帥。孩子的墳?zāi)闺x美國 18 屆總統(tǒng)格蘭特陵墓只有不到 100 米。然而,孩子的墳?zāi)狗堑珱]有因?yàn)橐ㄔO(shè)總統(tǒng)的陵園被挪走,反而被完整的保留了下來,成了格蘭特陵墓的鄰居。
• 1997年 7 月,格蘭特將軍陵墓建成 100 周年時,當(dāng)時的紐約市長來到這里,在緬懷格蘭特將軍的同時,重新修整了孩子的墳?zāi)?,并親自撰寫了孩子墓地的故事,讓它世世代代流傳下去。
這段故事特別令人震撼,原因有三:
1.土地被多次轉(zhuǎn)讓,但沒有一個人違背最初的契約;
2.契約的約束不因時間的流失而被淡化,百年如初;
3.即使是美國總統(tǒng)、美國政府,也毫無例外,必須尊重這樣一個簡單的民事契約。
契約精神之所以是市場經(jīng)濟(jì)的精神內(nèi)核,在于其與法治文明的同生共亡。如果契約不被遵守,法治從何談起?
易中天說過,“國人拼血緣,西方人拼契約。”現(xiàn)代文明是陌生人的社會,隨著市場經(jīng)濟(jì)范圍的擴(kuò)大,人與人的交易關(guān)系只能建立在契約之上。
越落后的地方,越是熟人型、關(guān)系型社會。越發(fā)達(dá)的地方,越是陌生人型社會。能否借助契約精神升級到不必依賴“關(guān)系”的陌生人社會,是市場經(jīng)濟(jì)成熟的標(biāo)志。
一個社會能否建立契約精神,首先看政府,因?yàn)檎沼袡?quán)力,是強(qiáng)勢的一方。政府違背一次契約,對社會的負(fù)面影響是不可估量的;假如政府始終恪守契約,民間力量誰又敢不尊重契約呢?
政府心中無賊,則天下無賊。
中國呢?企業(yè)家受了委屈,居然不敢去法院。只能像毛振華怒懟亞布力管委會、黃鳴怒懟德州市委書記那樣在風(fēng)中哭泣。
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我們真正的短板
在美國對中國高科技的鉗制之下,中國應(yīng)有危機(jī)感。但這種危機(jī)感的出口不是民粹主義、民族主義的宣泄,而是冷靜反思,知恥而后勇。
我們不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,我們真正值得焦慮的不是芯片,而是企業(yè)家精神的土壤。如果我們只盯著芯片,等我們搞出了芯片,科技一日千里,美國不知要搞出多少個我們看不懂的核心科技。
記住:我們真正的短板是:政府審批、教育體系、金融市場、契約精神。




