編者按:本文來自微信公眾號 ,吳曉波頻道(ID:wuxiaobopd),作者:沈曉琴,編輯:何夢飛,創(chuàng)業(yè)邦經授權轉載。
“世界的進步好像已經不能只靠互聯(lián)網(wǎng)推動,我們要進入第四次浪潮:人工智能革命?!?br/>
在剛剛結束的“AI閃耀中國”吳曉波科技人文秀上,吳老師如是說道。
浪潮早已來臨,在2026年的第一天,我們就以一場事關國運的世紀大競賽開始講起。
演講中,吳老師分別用三個觀點和兩組數(shù)據(jù)為我們描繪了這場競賽的全貌。
先來看三個觀點:
1.美國,未來主要押寶三件大事:AI芯片;大規(guī)模的AI基礎設施建設;閉源大模型,做從0到1科技創(chuàng)新。
2.中國,作為全世界最大的硬件大國、制造大國,中國將用人工智能去改造所有的生產線、產品;作為全世界最大的應用市場,將盡快將新的技術變革化為應用。
3.中美兩國將在五個AI創(chuàng)新領域進行角逐:人工智能、機器人技術、能源存儲、區(qū)塊鏈技術和多組學測序。
再來看數(shù)據(jù):
1.AI的盡頭是算力,多家機構預測,2030年,美國AI算力累計投資將達到3萬—4萬億美元,特朗普的“創(chuàng)世紀計劃”是1945年二戰(zhàn)以后美國最大規(guī)模的一次基礎設施投資;中金預測,也是在2030年,中國AI基建的累計投資將超過10萬億人民幣,這恐怕也是1949年以后最大規(guī)模的單一產業(yè)項目投資。
2.算力的盡頭則是電力,在全球AI算力版圖上,美國占74.5%,中國占14%。而在電力版圖上,中國的電網(wǎng)裝機總量是美國的近3倍,中國新增發(fā)電能力是美國的9倍,每年中國的電網(wǎng)支出900億美元,是美國3倍。
觀點和數(shù)據(jù),雖角度不同,但都照向了同一個舞臺中央——人工智能產業(yè)的牌桌上,沒有第三個主角,只有中國和美國。
那么,中美兩位選手的能力圈如何?高盛最新發(fā)布的重磅報告《The US-CHINA tech race》,為我們提供了一個有意思的對比視角。
它將中美競賽分為四大競技場:技術創(chuàng)新,落地應用、數(shù)字基建和技術獨立性,那么每個競技場,兩國各有哪些特征和優(yōu)勢呢?一起來看看吧~
競技場一技術創(chuàng)新
高盛報告指出,目前美國在底層的技術創(chuàng)新上,依然掌握著絕對的“定義權”,尤其是在半導體、AI框架、云計算基礎設施和量子計算這四大領域。
同時,美國的 “人才虹吸效應” 持續(xù)發(fā)酵,全球頂尖科技人才的聚集仍是美國技術創(chuàng)新的源頭活水。

不過,中國已經在量子通信、高超音速技術、動力電池等領域,實現(xiàn)局部反超:量子通信的實用化部署規(guī)模全球第一,動力電池的產能和市占率占據(jù)全球60%以上,且固態(tài)電池的研發(fā)已接近國際頂尖水平。
而且,伴隨著美國對外來人才政策的收緊,不少AI人才選擇來到中國。就像美國硅谷是全球科技人員的圣地一樣,中國也開始成為吸引其他國家優(yōu)秀人才的“風水寶地”,龐大的人才匯聚又造成了屬于中國的“實驗室社交”。
摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示,目前全球頂尖AI研究人員47%在中國,超過半數(shù)AI專利由中國持有。
競技場二落地應用
美國管理學家迭戈·寇明說:“一個經濟體的強弱,不取決于引入先進科技的速度,而取決于使用先進科技的深度。”
任正非也曾說過:“發(fā)明AI只是一家IT公司,應用AI會是一個強大的國家?!?/p>
誠然,技術只有變成生產力,滲透到經濟和社會的毛細血管,才能轉化為真實的經濟增長。在這個競技場,中國正在對美國形成一種近乎碾壓的態(tài)勢。
報告顯示,考慮到員工收入差異進行調整后,中國部署工業(yè)機器人的規(guī)模是美國的12倍。無人出租車、低空飛行器、無人機配送等物理AI應用場景的測試與普及速度也遠超西方。
以無人駕駛出租車為例,百度的蘿卜快跑在武漢有1500輛汽車,武漢是全世界最大的無人駕駛汽車城市。相較之下,谷歌的Waymo在美國布局了1500輛車,特斯拉的Robotaxi在硅谷有150輛車。
高盛將這種現(xiàn)象精準地描述為“算法與鋼鐵的完美聯(lián)姻”——美國擁有最聰明的“大腦”(AI算法),但中國擁有最靈活的“手腳”(產業(yè)鏈)。
而在這場競技中,中國巨大的市場規(guī)模、統(tǒng)一的政策協(xié)調、以及擁抱新技術的“實用主義”態(tài)度,是中國占據(jù)明顯優(yōu)勢的重要原因。
埃森哲數(shù)據(jù)顯示,目前53%的中國企業(yè)正在通過AI連接和融合多個流程,這一應用數(shù)據(jù)比全球水平高11個百分點,甚至有部分領先的中國企業(yè)(18%)正在以AI為核心重新設計端到端的流程。
此外,據(jù)吳老師的觀察,伴隨著人工智能將虛擬世界和物理世界連接到一起,憑借40多年來積累的中國制造能力,“中國人開始定義工業(yè)5.0”。
何為工業(yè)5.0?在此之前,工業(yè)1.0由英國定義,標志性事件是18世紀中期瓦特改良蒸汽機;工業(yè)2.0出現(xiàn)于20世紀初中期,全球進入電氣化時代,主要由歐美和日本率先定義;到了1970年代,美國人定義了工業(yè)3.0,即電子信息化時代;2013年德國人定義了工業(yè)4.0,數(shù)智化時代到來。
而從2014年到2025年的十年里,中國智能工廠完成了業(yè)務流程的數(shù)字化、柔性化生產和數(shù)字孿生的技術應用。如今,在今天的智能工廠中,機器視覺與深度學習、大模型與智能體、具身智能以及全流程AI管理和檢測,這些新的技術應用正在廣泛地發(fā)生。
他曾斷言,過去十年,中國是全球最激進的產業(yè)智能化的試驗場;未來十年,中國將構建全球最先進的人工智能工廠集群。
競技場三數(shù)字基建
DeepSeek的出現(xiàn),對普通人而言,是AI真正飛入尋常百姓家,但對大國競賽而言,更具深遠的意義在于,它令中國脫穎而出,成為了人工智能領域的規(guī)則制定者之一。它為世界提供了一種不帶價值觀、以結果為導向的人工智能治理愿景。
而在數(shù)字基建領域,中國也在試圖拿出自己的“DeepSeek方案”。
高盛報告顯示,中國正主導著全球南方的5G通信、云服務器、數(shù)據(jù)中心等“數(shù)字管道”的鋪設。簡單來說,數(shù)字管道是構成未來數(shù)字世界的“水管、電網(wǎng)和公路”。
根據(jù)高盛測算,到2026年,即便中國企業(yè)使用性能落后一代的國產芯片,但憑借廉價的綠電和規(guī)?;海湓贏I推理階段的成本比美國更低,并且具備長期成本優(yōu)勢。
當一個國家的基礎通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心、移動支付系統(tǒng)都采用了中國的技術和標準,它就自然而然地被納入了一個新的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。
這就像19世紀的英國在全球鋪設鐵路和電報線,不僅輸出了商品,更輸出了標準、規(guī)則和影響力。在AI時代,當下的中國顯然可以走得更遠。
更關鍵的是,美國在這方面較為遲緩,它的“慢一拍”,可能使其在未來全球70%—80%人口的市場中失去話語權,面臨被邊緣化的風險。

競技場四技術獨立性
這是最核心的競技場,關乎生存與獨立。
2025年大國博弈中,最重要的莫過于中國稀土的崛起。在今年6月的第二階段貿易談判,中美雙方從畸高的關稅戰(zhàn),轉向供應鏈戰(zhàn)——以芯片和稀土為抓手,這正是兩國技術獨立性的寫照。
高盛報告顯示,中國在稀土產業(yè)鏈的優(yōu)勢是全鏈條的:擁有全球49%的儲量、69%的開采量、92%的精煉產能,尤其是在國防工業(yè)不可或缺的重稀土領域,中國的供應占比超過95%,且掌握著核心的提取、分離技術。

中國品牌博覽會上展出的稀土金屬
更重要的是,中國主導著下游永磁體制造環(huán)節(jié),占據(jù)全球98%的市場份額,而永磁體貢獻了全球稀土產品70%的營收。
關鍵礦物研究資深專家Jack Lifton坦言,中國是稀土供應鏈的絕對鎖喉者。而美國政府這幾年在這一領域,投入真金白銀扶持本土企業(yè),并不能馬上打破僵局,尤其是它在技術、人才、成本上均不具備可行性。
芯片方面,美國的主導地位也并非不可動搖,正如咨詢領域專家Paul Triolo在高盛報告里說的那樣:“美國擴大或甚至維持其在先進人工智能領域的領先地位,并不是注定的。若世上真有國家能攻克(芯片)這一難關,那就是中國。”
在2026年,在這一競技場中,中國的戰(zhàn)略清晰而堅定。
一方面,減少對西方核心技術的依賴,近期限制國內采購西方芯片、鼓勵使用國產替代品等措施,都是這一戰(zhàn)略的體現(xiàn)。另一方面,反向提升西方對中國供應鏈的依賴。從稀土到鋰電池、太陽能組件等,這些都是中國在這場世紀博弈中最硬的“底牌”。
這種相互制衡的態(tài)勢,正是這場競賽的張力所在,其背后,還有大國的決心。
決心的較量
結合高盛梳理的中美兩國2018年至今的重要政策,我們可以一探國家決心的較量。
中國方面,其戰(zhàn)略具有高度的連貫性和長期主義。
12月26日,國家創(chuàng)業(yè)投資引導基金正式啟動,目的是以長達15年—20年的存續(xù)周期匹配硬科技、長周期的研發(fā)需求——所釋放的信號清晰,無論外部環(huán)境如何變化,中國的創(chuàng)新步伐不會停。
實際上,回望過去的十年間,在政策里頻繁出現(xiàn)的新能源汽車、可再生能源、造船等“熱詞”,如今都已取得了長足的進展,甚至開始占據(jù)全球主導地位。
公開數(shù)據(jù)顯示,中國在新能源汽車和動力電池領域的全球市占率超過60%;造船業(yè)新接訂單量占全球近2/3;全球鋰電池、太陽能組件等產品的產能占比均超過70%。
即將到來的“十五五”規(guī)劃里,更明確了中國在這場科技競賽中的兩條主線:
◎ 一是攻克“卡脖子”技術,包括集成電路、工業(yè)機床、高端儀器、基礎軟件、先進材料、生物制造等。
◎ 二是培育新興產業(yè)與未來產業(yè)。前者包括新能源技術、新材料、航空航天、低空經濟等,后者指向更前沿的科技,如量子技術、生物制造、氫能與核聚變、腦機接口、嵌入式智能(AI與機器人融合)、6G移動通信等。

上海,2025世界移動通信大會的6G網(wǎng)絡
政策的系統(tǒng)規(guī)劃之下,來自資本和人才等多方的力量,又為中國“科技自立”的宏大敘事注入源源不斷的動力。
截至2024年,中國已設立超2000只政府引導基金,總規(guī)模達到12.8萬億元。今年兩會又新增1萬億元早期科技投資基金,定向支持AI、量子科技、氫能儲存等領域。
而且,與其他市場化基金相比,引導基金當前最關注的不是投資回報率,而是服務國家戰(zhàn)略。比如深圳市引導基金曾培育出大疆創(chuàng)新、云鯨智能、拓竹科技等龍頭企業(yè)。
與此同時,2025年教育部一次性新增人工智能、碳中和、數(shù)字治理等25個本科專業(yè),定向培養(yǎng)行業(yè)所需人才;地方政府給予企業(yè)低價土地、快速審批、充裕能源供應等,助力上下游銜接和協(xié)同創(chuàng)新。

高盛報告指出,這套“資本+人才+政策”的組合拳,正是中國近年來科技和高端制造業(yè)能在較短時間內取得重大進步的關鍵,也將是未來中國科技戰(zhàn)略的重要優(yōu)勢。
它還重點提示,中國在生物科技、國防科技、量子計算、低空出行(eVTOL)和商業(yè)航天等領域的投入和試驗走在前沿,未來可能催生意想不到的投資機會。
相較之下,美國的戰(zhàn)略依然是“小院筑高墻”模式:在低端消費品上降關稅以控制通脹,在高端技術上建高墻以鎖未來。
一方面,政府親自下場,財政強力刺激。通過國防部戰(zhàn)略資本辦公室、《芯片與科學法案》《重大美麗法案》等,美國政府破天荒地直接入股或放貸給關鍵企業(yè),以刺激關鍵產業(yè)在美國國內的生產和購買。
而且為了消除企業(yè)擴產的后顧之憂,美國政府開始簽署“包銷協(xié)議”。簡單說,就是國家承諾以固定價格收購本土企業(yè)的產品,不管市場價跌到多少。
雖然沒有官方蓋章的名單,但根據(jù)高盛報告提供的信息,美國將人工智能、量子計算、核技術、生物科技等認定為戰(zhàn)略重點,同時配套保障稀土/關鍵礦物和半導體等核心供應鏈。
此外,機器人、無人機、造船、航空航天和電力裝備等領域也在優(yōu)先關注之列,只是投入力度相對次一級。

另一方面,美國拉來盟友“眾籌”投資。高盛報告披露了一個龐大的數(shù)字:在2025年的地緣政治框架下,美國成功動員了歐盟、日本、韓國等盟友,簽署了總額高達1.7萬億美元(約合12萬億人民幣)的對美投資意向協(xié)議。
雖然細節(jié)未明,但以與日本簽署的協(xié)議為例,這些資金主要以低息貸款形式支持一系列項目,既涵蓋半導體、儲能、電信、數(shù)據(jù)中心等戰(zhàn)略新興產業(yè),也涉及天然氣、電網(wǎng)、化肥等傳統(tǒng)基建投資。
商業(yè)的藏寶圖
大國競賽的敘事,不僅是2025年的全球商業(yè)格局,亦是通往2026年乃至未來十年的“藏寶圖”。
當中美兩大巨頭激烈博弈時,全球資本和產業(yè)格局也正在被深刻重塑。
從產業(yè)機會來看,中美競賽或預示著兩條平行的投資主線:中國邏輯下的半導體設備國產化,與美國邏輯下的先進封裝/AI芯片設計,或將是未來十年的長牛賽道。
從地區(qū)機會來看,科技競賽不完全是“零和”的,兩國戰(zhàn)略的并行推進在一些方面為第三方國家和公司創(chuàng)造了雙份機遇,比如韓國、日本以及東南亞部分國家的科技企業(yè)。
高盛亞洲團隊指出,2025年亞洲股市漲幅主要由科技板塊貢獻,科技硬件/半導體和互聯(lián)網(wǎng)/媒體兩個行業(yè)指數(shù),從年初至今的回報都在50%以上。

再把視線往地圖的左側看,擁有全球最廉價、最豐富能源的中東,將在中美科技競賽中扮演關鍵角色。畢竟,隨著AI能耗成為瓶頸,每一度電的價值都在被重估。
高盛報告指出,關注中東國家在數(shù)據(jù)中心、可再生能源和主權財富基金對全球科技領域的投資動向,或將是抓住下一波浪潮的關鍵。
至于歐洲地區(qū),高盛同樣提示,不要忽視歐洲的“隱形冠軍”。如荷蘭光刻機巨頭ASML的護城河深不可測,其在產業(yè)鏈中的壟斷地位尚未被市場完全定價。
最后,祝你在新的浪潮中,找到前行的方向。2026年,讓我們一起,開啟新的想象、新的工作和新的創(chuàng)造。
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