編者按：本文來自微信公眾號 新智元（ID：AI_era），編輯：編輯部，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

三年前，ChatGPT橫空出世。

第一次感受到透骨恐懼的谷歌，倉促拉響了「紅色警報」。

但誰能想到，僅僅三年，這個「紅色警報」竟在OpenAI自己家里炸響！

CEO奧特曼緊急發(fā)布全員信，字里行間只有一句：

ChatGPT，危在旦夕。

奧特曼：We are at a critical time for ChatGPT

01代號Garlic，OpenAI神秘模型曝光

這一次，輪到OpenAI了。

據(jù)奧特曼透露，下周，OpenAI計劃發(fā)布一款全新的推理模型。

內(nèi)部評估顯示，這個模型在性能上要比Gemini 3更強，但在改善ChatGPT的「體驗」方面還有更多工作要做。

不僅如此，Inforamtion最新爆料稱，OpenAI還在研發(fā)新一代模型，內(nèi)部代號「Garlic」（大蒜）。

「Garlic」在預訓練方面，實現(xiàn)了重大突破。

它修復了GPT-4.5早期結(jié)構(gòu)中的問題，預計明年初作為GPT-5.2/GPT-5.5發(fā)布。

至少在內(nèi)部公測中，「Garlic」在編碼和推理任務上，比谷歌Gemini 3、Claude 4.5 Opus更勝一籌。

上一周，首席研究官Mark Chen向內(nèi)部團隊做了閉門分享，核心就一句話：「Garlic」準備好了！

昨天一次訪談上，Mark Chen公開回應，Gemini 3是一款強大模型，但OpenAI已有與之實力相抗的模型。

由此來看，OpenAI早已悄悄把下一張王牌攥在了手里。

Mark Chen在內(nèi)部的原話是：

我們打算盡快發(fā)布Garlic的某個版本。以目前的進度，明年初就能看到GPT-5.2或GPT-5.5發(fā)布，大家也不必感到驚訝。

此前，不僅Information，還有SemiAnalysis多家外媒爆出，自GPT-4o之后，OpenAI尚未完成下一代前沿大模型的預訓練上。

因為這些挑戰(zhàn)，OpenAI才不得已將重心轉(zhuǎn)向了——推理模型。

10月，奧特曼曾向全員保證，OpenAI將發(fā)布代號為「Shallotpeat」的新大語言模型，來應戰(zhàn)谷歌Gemini 3。

顯然，「Garlic」和「Shallotpeat」是兩款不同的模型。

前者整合了在開發(fā)「Shallotpeat」期間修復的Bug，最關(guān)鍵的突破發(fā)生在「預訓練階段」。

眾所周知，谷歌在Gemini 3上最大的底氣，就是在預訓練階段實現(xiàn)了「質(zhì)的飛躍」。

就連OpenAI高層，也在私下承認了這一點。

不過，在「Garlic」開發(fā)過程中，OpenAI解決了此前預訓練環(huán)節(jié)遇到的一些關(guān)鍵問題——

改進之前「最好的」且「體量大得多」的預訓練模型。

也就是，今年2月發(fā)布后，便如曇花一現(xiàn)、如今已沒什么存在感的GPT-4.5。

本質(zhì)上，這些優(yōu)化可以讓OpenAI將同樣海量的知識注入到一個更小的模型中。而以前，只能通過開發(fā)巨量模型，來實現(xiàn)。

不用說，開發(fā)大模型肯定比開發(fā)小模型更燒錢、更耗時！

Mark Chen還透露一個更炸裂的消息：

憑借著「Garlic」的經(jīng)驗積累，OpenAI已悄然啟動下一代更大、更強的模型了。

這兩周，AI圈的風向都吹向了谷歌，OpenAI罕見地陷入了被動「追趕著」的角色。

Gemini 3發(fā)布兩周后，ChatGPT日活躍用戶下降了6%

在扳回一局之前，OpenAI必須拉響「紅色警報」！

「Code Red」生死存亡保衛(wèi)戰(zhàn)打響

幾周前，為了改進ChatGPT，OpenAI曾宣布進入了「橙色警報」狀態(tài)。

如今的如今，一切更加緊迫了。

隨著Code Red的發(fā)布，那些曾經(jīng)排期在前的項目都被推遲了。

• 廣告業(yè)務：本來想開始通過搜索賺錢的，先放放。

• AI智能體：那種能幫你自動買票、掛號的全能助手，先等等。

• Pulse：本來打算每天早上給你發(fā)個性化新聞早報的產(chǎn)品，也砍掉了。

目的很簡單。

就是用手頭上所有的算力、人力和財力，去服務一件事：

讓現(xiàn)在的ChatGPT變得更好。

「護城河」正在變淺

為什么要如此大動干戈？

因為OpenAI發(fā)現(xiàn)，原本看起來不可逾越的領(lǐng)先優(yōu)勢，正在被對手一點點蠶食。

1. 增長似乎沒以前那么猛了：

CFO在與投資人的電話會議中暗示：ChatGPT的某些增長指標在放緩——可能是用戶數(shù)、使用時長、訂閱數(shù)，等等。

2. 谷歌的反擊，越來越有威脅：

強大的新一代模型吸引力十足，不管是用戶還是開發(fā)者，都不再只盯著OpenAI一家。

在搜索中加入的「AI模式」，讓搜索這件事變成了像是和「AI聊天」一樣。

種種因素疊加之后，Gemini的月活用戶也從7月的4.5億，飆升到了10月的6.5億。

奧特曼發(fā)內(nèi)部信，警告道：谷歌在AI領(lǐng)域的卷土重來，可能會給OpenAI帶來「暫時性的經(jīng)濟逆風」

3. 要燒的錢，實在太多了：

未來幾年，為了訓練更強模型+支撐ChatGPT跑起來，OpenAI要燒掉數(shù)百億美元。

反過來，ChatGPT訂閱帶來的收入預期是：今年約100億美元，明年200億，2027年350億。

因此，為了給這場「燒錢長跑」續(xù)命，OpenAI希望能夠再融差不多1000億美元。

但成功與否，就得看ChatGPT的表現(xiàn)如何了。

總結(jié)來說，在這樣的背景下，任何增長放緩、用戶流失，都會被放大成「生死問題」。

1. 用戶量追逐戰(zhàn)

• OpenAI表示，ChatGPT目前承擔了全球70%的「AI助手活動」和10%的「搜索活動」。

• 谷歌則展示Gemini的快速增長，把它深度整合到自家搜索和產(chǎn)品矩陣里。

2. 生態(tài)vs.爆款

• OpenAI目前的王牌是：一個極強、極出圈的ChatGPT+一套開發(fā)者API。

• 谷歌拿出的則是：搜索+郵箱+文檔+安卓+瀏覽器+YouTube+…+Gemini，整個生態(tài)通通AI化。

OpenAI打算把資源砸在哪里？

在備忘錄里，奧特曼重點點了幾條「優(yōu)先級拉滿」的方向：

讓每個人都能定制自己的AI

他說要讓每周8億次使用背后的人，感覺這就是「我的ChatGPT」，而不是千篇一律的大眾工具：

• 允許用戶定制：它的說話風格、偏好、工作流方式，甚至記住你是誰、你怎么做事。

• 這和此前提到的「Memory」（記憶功能）一脈相承——AI不只是回答問題，而是長期「認識你」。

現(xiàn)在的ChatGPT，像一個每次見面都要重新自我介紹的前臺。

而未來它更像一個長期跟你搭檔的助理：記得你做什么工種、你家有幾個孩子、你寫代碼用什么風格、你討厭什么語氣。

這件事，對提高用戶黏性非常關(guān)鍵——

當一個工具開始「懂你」，你就不太想頻繁換平臺了。

圖像生成是第二戰(zhàn)場

圖像生成之所以重要，是因為：

• 很多人可能不會長期用ChatGPT寫長文，但會經(jīng)常來生圖；

• 這是和創(chuàng)作者、設(shè)計師、普通用戶聯(lián)結(jié)的關(guān)鍵入口；

• 圖像生成模型，也可以反哺很多產(chǎn)品場景（廣告設(shè)計、電商展示、游戲概念圖等）。

最近這段時間，谷歌便是憑借著Nano Banana和Nano Banana Pro斷崖式的領(lǐng)先優(yōu)勢，連續(xù)數(shù)月稱霸全球AI圈的熱門話題。

所以也不難理解，為何奧特曼會把圖像生成能力列為Code Red的重點之一了。

贏下各種公開排行榜的心智戰(zhàn)

「模型行為」包括幾件事：

• 回答是否準確、有用、少胡說八道；

• 是否語氣舒服，不陰陽怪氣、有人味；

• 是否剛剛好拿捏安全與開放之間的尺度。

而奧特曼想要的，是大幅改善這些「行為」，從而讓用戶在LMArena這類公開排名里，更愿意選ChatGPT背后的模型，而不是競品。

因為，這類榜單對開發(fā)者和重度用戶影響很大，會影響他們選哪個模型來構(gòu)建自己的應用。

速度、可靠性和拒絕機制

此外，奧特曼還點名了三個優(yōu)化方向：

• 回答速度更快

• 可靠性更高

• 「過度拒絕」更少

速度方面，不僅用戶十分敏感，對于開發(fā)者來說更是如此——延遲太高，整個產(chǎn)品的體驗就會直接崩盤。

與此同時，「過度拒絕」也是一個非常典型的使用痛點：你明明問的是正常問題，結(jié)果AI被風控嚇到，動不動就說「對不起，我無法回答這個問題」。

接下來他們要做的是：在安全紅線內(nèi)，盡量減少誤傷正常需求。

這意味著什么？

對于普通用戶來說，他們在一個平臺上投入的「時間+習慣」，會形成更強的鎖定。

未來的ChatGPT，會越來越像「私人AI助理」，而不是公共問答機。它會更了解你的偏好、更會「記事」、更像一個長久陪伴的工具。

體驗方面，也會更快、更穩(wěn)定，以及更少無故被拒。

如果能讓用戶使用起來更順手，那么就有機會增加他們對AI的依賴度。也就是，從「偶爾玩玩」變成「每天離不開」。

圖像、創(chuàng)意、多模態(tài)，會越來越重要。不只是「問答和寫作」，而是貫穿「寫文+畫圖+做設(shè)計+查資料」的全套流程。

對于行業(yè)來說，短期內(nèi)「卷體驗」會比「卷參數(shù)量」更重要。

模型參數(shù)一再升級，普通用戶已經(jīng)分不清「1萬億參數(shù)」和「2萬億參數(shù)」的區(qū)別了。但是誰打開更快、誰更穩(wěn)定、誰更懂自己，用戶一用就知道。

對于OpenAI來說，這是一次「不一定決定生死、但估值意義極大」的爭奪戰(zhàn)。

1000億美元的融資目標、數(shù)百億美元的算力投入，都需要一個強而穩(wěn)定的現(xiàn)金牛做支撐。

而ChatGPT就是這頭牛：不僅要有流量，還要有粘性和付費意愿。

開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者，則要開始考慮站隊哪個「生態(tài)大本營」：

• 如果ChatGPT的體驗和口碑繼續(xù)領(lǐng)先，它會成為大家默認接入的「AI水電站」；

• 谷歌等如果在某些場景做得更順滑，勢必分走一部分新應用。

一場沒有終點的軍備競賽

總結(jié)起來就一句：AI賽道，沒有永恒的王座。

僅僅三年前，ChatGPT還是那個把谷歌嚇出一身冷汗的「屠龍少年」，如今卻在疲于應對來自搜索帝國的凜冽反殺。

不過，這恰恰是普通用戶的「時代紅利」——他們卷得越兇，我們用得越爽。

千帆過盡，極致的產(chǎn)品體驗，才是亙古不變的硬道理。

參考資料：HJY

https://www.theinformation.com/articles/openai-ceo-declares-code-red-combat-threats-chatgpt-delays-ads-effort?rc=epv9gi

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