編者按：本文系牛刀財經(jīng)投稿文章，作者趙叨叨，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。
百度和字節(jié)跳動又再一次掐起來了。
近期，牛刀財經(jīng)在北京市海淀區(qū)法院官網(wǎng)看到，百度訴字節(jié)跳動運營商北京字節(jié)跳動科技有限公司不正當(dāng)競爭一案獲法院受理。
百度認(rèn)為，其視頻產(chǎn)品被今日頭條作為關(guān)鍵詞，干預(yù)搜索結(jié)果，要求字節(jié)跳動立即停止不正當(dāng)競爭行為。
百度掐字節(jié)跳動，說明百度在防御字節(jié)跳動在搜索業(yè)務(wù)進(jìn)攻方面非常焦慮，而它沒有其他手段可以緩解這種戰(zhàn)略焦慮。
只好對薄公堂，但法官可不是心理醫(yī)生，他們解決不了百度的焦慮。
從新媒體、信息流以及后來的短視頻，再到如今的搜索，字節(jié)跳動與百度之間針尖對麥芒的對決就一直沒有停止過。
公開報道顯示，從2018年至今，百度和字節(jié)跳動之間的訴訟已達(dá)十多起，雙方多次以侵權(quán)或者不正當(dāng)競爭為由發(fā)起訴訟。
兩家誰也奈何不了誰。因為雙方除了是非和優(yōu)劣的交鋒，還有利害和強勢的分野。
一個要進(jìn)攻，一個要防御，不論如何看，張一鳴和李彥宏的戰(zhàn)爭都不可避免。
誰是BAT中的B？
2019年，百度市值一度被京東、網(wǎng)易等公司超越，業(yè)界對其唱衰之聲不絕于耳，很多人都說BAT這鐵三角陣營已不復(fù)存在。
客觀地講，這種說法未免太主觀。
雖然AT兩家早已絕塵而去，百度又遭遇市值低迷，但只要沒人動搖其在搜索領(lǐng)域的霸主地位，大象轉(zhuǎn)身假以時日重回巔峰并不是沒有可能。
只不過，在百度轉(zhuǎn)身之際，張一鳴卻一炮打進(jìn)了李彥宏的核心腹地。
對于百度來說，長期威脅和動搖它BAT地位的不是京東，也不是網(wǎng)易，而是來自字節(jié)跳動的瘋狂試探。
李彥宏與張一鳴之間的PK，正是百度覺得字節(jié)跳動動了百度搜索的蛋糕，字節(jié)跳動也覺得是時候突破百度搜索的天花板了。
甚至在一位投資人看來，“字節(jié)跳動從前年開始就是一家沖著要干倒百度的公司，只是當(dāng)時還沒做全網(wǎng)搜索這件事情而已?！?/p>
「搜索是百度的根基，是百度的核心價值；我們要始終堅定地投入，做最好的搜索?！菇衲?月20日，百度發(fā)布2019年Q2財報后，李彥宏在內(nèi)部信中這樣說道。
盡管百度仍然是搜索的王者，但不可否認(rèn)的是，用戶的生活離搜索越來越遠(yuǎn)了。
百度不僅挽不回正在逐漸遠(yuǎn)離它的用戶，更挽不回其更在意的這些搜索行為背后的商業(yè)價值。
張一鳴在搜索全面戰(zhàn)爭打響前數(shù)年就早有野心和布局。
早在2014年，在百度負(fù)責(zé)搜索框架的百度網(wǎng)頁搜索部技術(shù)副總監(jiān)楊震原就被張一鳴挖入字節(jié)跳動，在頭條曾主導(dǎo)廣告和推薦兩大核心系統(tǒng)升級。
此外，原百度搜索部主任架構(gòu)師朱文佳、原百度美國深度學(xué)習(xí)實驗室少帥科學(xué)家李磊等百度重要人才均被張一鳴挖入字節(jié)跳動。
這體現(xiàn)了字節(jié)跳動想要搶占搜索用戶的決心，字節(jié)跳動創(chuàng)始人兼CEO張一鳴被曝在內(nèi)部表示：“如果沒有搜索場景的拓展和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，頭條的增長空間可能只剩4000萬DAU。”
而字節(jié)跳動公然叫板百度的硬氣，來源于其成熟的用戶。因為經(jīng)過了頭條APP與抖音、火山小視頻“洗腦式”的教育，推薦匹配機制下的用戶是越來越成熟了，所以手機端的用戶量也達(dá)到了一定的體量。
短視頻用戶與搜索用戶進(jìn)行內(nèi)部消化，并不是難事。
只不過，盡管字節(jié)跳動的攻勢很猛，但與百度比起來還是年輕了，畢竟百度在中國互聯(lián)網(wǎng)市場駐足比字節(jié)跳動早了十余個年頭。
再者根據(jù)StatCounter統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，截止到2018年年底，國內(nèi)搜索市場百度拿下的市場份額超過7成。
所以說，字節(jié)跳動想要在搜索引擎市場擠進(jìn)第一陣營，還有很長一段路要走。
但是年輕氣盛的字節(jié)跳動又讓百度不得不警覺，字節(jié)跳動也成了目前最能對百度的搜索引擎地位構(gòu)成威脅的一位。
而百度在搜索引擎市場雖享有霸主地位，但字節(jié)跳動龐大的用戶流量還是令百度忌憚。
字節(jié)跳動打醒了百度。
李彥宏在8月20日發(fā)布的內(nèi)部信中寫道，“由‘搜索+信息流’組成的雙引擎，‘百家號+小程序’組成的雙生態(tài)，進(jìn)一步夯實了百度APP超級入口的地位，促使百度APP的用戶時長和搜索流量都實現(xiàn)了強勁的增長?！?/p>
李彥宏如此重視信息流和智能小程序，正是希望能在與字節(jié)跳動的競爭中扳回一城。
今年5月份百度Q1財報發(fā)布，業(yè)績慘淡，百度錄得上市之后的首個季度虧損。
與此同時，高管換帥，在百度任職14年，負(fù)責(zé)搜索業(yè)務(wù)的向海龍離職，接任者是沈抖，李彥宏看重其“對公司搜索和信息流業(yè)務(wù)的增長有非常大貢獻(xiàn)”。
如今，雙方都觸到了對方的優(yōu)勢領(lǐng)地，并有了明顯的成效，所以字節(jié)跳動與百度均各自籌謀著加固各自的壁壘。
在短視頻方面，百度與快手合作，開展短視頻和搜索領(lǐng)域的合作，來對抗抖音。
在內(nèi)容方面，字節(jié)跳動高調(diào)宣布進(jìn)軍搜索領(lǐng)域并入股了百科互動之后，8月12日，百度與快手聯(lián)合投資知乎，知乎的內(nèi)容將被接入百度的APP、搜索、信息流等產(chǎn)品矩陣中去，這一步被認(rèn)為是對字節(jié)跳動的動作作出了回應(yīng)。
這一次收購互動百科，只是雙方搜索業(yè)務(wù)對抗的升級，但張一鳴的野心絕不只在搜索上。
李彥宏現(xiàn)在已經(jīng)親自抓百度的信息流業(yè)務(wù)，張一鳴則針鋒相對地在字節(jié)跳動內(nèi)部強調(diào)搜索與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要性。
顯然，不管是在信息流、短視頻還是搜索引擎等業(yè)務(wù)上，字節(jié)跳動都已經(jīng)形成了對百度的強力全面挑戰(zhàn)。
不過可以預(yù)見的是，未來在信息流、搜索引擎、內(nèi)容等方面，字節(jié)跳動與百度必定會有一場曠日持久的爭奪戰(zhàn)。
誰贏誰就是BAT中的下一個B「Bytedance（字節(jié)跳動）和Baidu（百度）」。
李彥宏與張一鳴在爭什么？
如果李彥宏與張一鳴的商業(yè)競爭非要分出勝負(fù)，那么成為決勝關(guān)鍵的，將是雙方以內(nèi)容為核心的市場競爭力。
百度與字節(jié)跳動相似的地方在于，商業(yè)模式和業(yè)務(wù)邏輯很接近，雙方均是通過流量換取廣告商業(yè)營收，也因此百度被認(rèn)為受到字節(jié)跳動的威脅最大。
內(nèi)容分發(fā)是百度的動力源，同時也是字節(jié)跳動商業(yè)價值的放大器，而最終可能決定二者誰能在階段性競爭中優(yōu)先勝出的，依舊是內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)的飽和程度。
一方面，近兩年百度在內(nèi)容領(lǐng)域持續(xù)加碼，主要體現(xiàn)在依托信息流業(yè)務(wù)和加大在短視頻業(yè)務(wù)的投資。
其中百度旗下的百度貼吧、百度百科、好看視頻等在各自領(lǐng)域發(fā)力，都在不同維度爭搶用戶這片流量池。
另外值得一提的是百度精于AI，借助AI之手信息流與短視頻領(lǐng)域應(yīng)該會得到更深層次的發(fā)展。
據(jù)了解，百度還上線了AI版權(quán)檢測系統(tǒng)“圖騰”，內(nèi)容生態(tài)的布局也拓展到了版權(quán)圖片領(lǐng)域?？梢姲俣仍趦?nèi)容生態(tài)的建設(shè)中是做足了準(zhǔn)備。
對于字節(jié)跳動而言，其憑借頭條APP、抖音短視頻等內(nèi)容分發(fā)平臺爭奪用戶流量，此外字節(jié)跳動在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域也有布局。這也表明了字節(jié)跳動不再滿足于做C端內(nèi)容。
盡管搜索功能和搜索引擎是不同的概念，但是當(dāng)內(nèi)容儲備足夠大之后，搜索功能在自家APP內(nèi)部的效果并不比面向全網(wǎng)的搜索引擎差多少。
因為全網(wǎng)的信息正在逐步孤島化，搜索引擎能搜到的內(nèi)容在不斷減少，而像頭字節(jié)這種從內(nèi)容端入手的新貴并不畏懼這個，它們的內(nèi)容儲備卻在不斷增多。
如今，字節(jié)跳動與百度的業(yè)務(wù)線是越拉越長。
在滿足用戶資訊需求上，百度、字節(jié)跳動兩大內(nèi)容分發(fā)平臺已進(jìn)入互搏階段，等待雙方的是技術(shù)、內(nèi)容生態(tài)、多端渠道等綜合實力的較量。
只不過，現(xiàn)在再去爭論誰搶了誰的蛋糕已經(jīng)沒有意義，因為戰(zhàn)爭的號角已經(jīng)吹響，業(yè)務(wù)的重合意味著字節(jié)跳動與百度的矛盾將一直持續(xù)。
是百度繼續(xù)稱王還是字節(jié)跳動后來者居上，目前還不能下定論。但雙方針對對手的策略已經(jīng)花費了太多的精力，如此一來忙著應(yīng)對對手勢必會讓部分用戶反感。
所以說，比起將更多的精力放在如何將對手打壓，倒不如將更多的資源放在內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)中，畢竟內(nèi)容生態(tài)的成熟程度最能體現(xiàn)企業(yè)在市場的影響力。
無論字節(jié)跳動與百度未來將作出怎樣競爭的策略，李彥宏和張一鳴首先需要考慮的應(yīng)該是用戶的留存率以及三思用戶能夠接受的戰(zhàn)后結(jié)果。
更關(guān)鍵的是思考如何更好地用新技術(shù)去驅(qū)動用戶。一味地根據(jù)競爭對手戰(zhàn)略作出的應(yīng)對策略，很容易讓自身在對戰(zhàn)中迷失。
但沒有競爭就沒有商業(yè)，企業(yè)要在競爭中才能有創(chuàng)新、有進(jìn)步。
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