一年一度的“雙十一”過去了十多天，剁手黨們的快遞也都收驗完了。

而就在這場盛大的購物活動之后的第12天，一場相同性質(zhì)的“黑色星期五”購物節(jié)（簡稱“黑五”）也正式拉開序幕。

據(jù)外媒消息，在“黑五”當天，也就是11月23日，線上銷售額高達62.2億美元（約人民幣432億元），創(chuàng)下歷史新高！

雖然是創(chuàng)下了歷史新高，但拿這個數(shù)據(jù)來與中國的“雙十一”銷售額一比，就只有中國天貓“雙十一”的五分之一。

值得注意的是，這個創(chuàng)下新高的432億中，我們中國消費者還出了不少力的。

中國的消費者紛紛通過京東海囤全球、網(wǎng)易卡拉、洋碼頭、亞馬遜等電商平臺參與這場促銷搶購活動中。

歐美有些涼、中國很火熱的“黑五”

“黑五”，是美國非官方圣誕大采購的第一日，這天消費者會開始為即將到來的傳統(tǒng)又盛大的圣誕節(jié)進行采購。

又因為，這還是一年內(nèi)最后一次的大規(guī)模促銷，商家們都會在這一天不遺余力地推出大量的打折和優(yōu)惠活動。

在誕生后的很長一段時間內(nèi)，這場促銷活動都只是在線下進行，商家會提前發(fā)放優(yōu)惠券，進行大幅降價來吸引顧客，并且會在當天清晨5、6點左右就開門。顧客們就只能早早去店門口排隊等候開門，場面十分火爆。

后來，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，這場促銷活動就不在限于線下排隊搶購，顧客們還可以通過線上平臺進行搶購。

“黑五”誕生的作用原本是為了在經(jīng)濟蕭條時期利用大額促銷來拉動消費，但在歐美現(xiàn)今高度發(fā)達的零售業(yè)里，其的作用已經(jīng)被弱化了許多。

RetailNext的數(shù)據(jù)顯示，去年“黑五”當天，在線下商店進行購物的顧客人數(shù)下降了4.5%。據(jù)悉，在今年的“黑五”，至少會有77家零售商家在當天關(guān)門休息，其中還包括TJ Maxx、Nordstrom等知名零售商家。

顯然，“黑五”在歐美線下市場里已經(jīng)有點“涼”了。

特別是在有了“線上星期一”的購物活動后，消費者就更加不愿冒著寒冷的天氣去線下排隊搶購。

與國外情況相反的是，“黑五”自從由亞馬遜引進國內(nèi)后，反而是隨著各種新模式、新技術(shù)的涌現(xiàn)而日益火熱，甚至于出現(xiàn)“中國化”的趨勢。

一來中國市場里有4億中產(chǎn)群體（即“黑五”的消費主力群體）和14億正在消費升級的人群，市場空間巨大；

二來，跨境電商政策利好，就在“黑五”前2天，跨境電商的進口監(jiān)管過渡政策得以實行第三次延長，將對零售進口商品不執(zhí)行首次進口許可批件、注冊或備案要求，而是按個人自用進境物品監(jiān)管。

所以，“黑五”自然是不會放過這樣一個大市場，通過跨境電商得以進入中國市場。

各大電商再次進行火拼

緊接著“雙十一”，國內(nèi)的跨境電商就紛紛蓄力二次促銷，且戰(zhàn)績也都相當不錯。

1、京東海囤全球：有品牌實現(xiàn)百倍增長

細心的用戶肯定就發(fā)現(xiàn)了，自19日開始，京東全球購已經(jīng)更名為“海囤全球”，還在主頁面上換上全新的LOGO。

這便是其進入今年“黑五”的第一招。

同時，京東海外直采中心的建設(shè)正在加快，以便加強其直采能力。

而在“黑五”當天，京東海囤全球上的搶購十分火熱，多個品牌商品的銷售額實現(xiàn)同期倍增。

其中，日本咖啡品牌UCC的銷售額實現(xiàn)同期190倍的增長；波蘭乳制品品牌Mlekovita的銷售額實現(xiàn)同期150倍的增長；施華洛世奇惡魔之眼項鏈的銷售額則是去年同期的25倍。

綜合來看，在品牌和單品中銷量位居一、二的都是新西蘭a2奶粉和日本尤妮佳紙尿褲，可見，還是寶媽們的搶購實力比較厲害。

2、網(wǎng)易考拉：10小時>去年24小時

作為一家建立之初就開始建立跨國倉儲，網(wǎng)易考拉當然是會盡可能地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，以全球工廠店來實行差異化競爭，以便用戶買到更多高品質(zhì)的商品。

同時，從年初開始，網(wǎng)易考拉就開始實行品牌合作戰(zhàn)略簽訂或升級計劃，進一步打?qū)嵐?yīng)鏈基礎(chǔ)。

就在“黑五”的前一個月，其還和全球航運、物流領(lǐng)軍企業(yè)馬士基達成合作，使得其國際間物流的時效性和可控性得到了保障。

根據(jù)其公布的數(shù)據(jù)，在“黑五”這天，10小時內(nèi)的銷售額就已經(jīng)超過去年全天！

3、洋碼頭：不到4分鐘破億

洋碼頭則是搶先以一個星期開啟“黑五”海購狂歡節(jié)，并在開始后的3分42秒達成交易額破億！

這與其在“黑五”備戰(zhàn)期間不斷通過社交電商、國際視頻直播等手段來引流是分不開的，且憑借強有力的運營能力，使得流量轉(zhuǎn)化率高達85%，在電商行業(yè)里占據(jù)著轉(zhuǎn)化率高地。

4、亞馬遜：賣出超170萬件商品

與“黑五”一樣，亞馬遜也在當天創(chuàng)下銷售額新高，只用了9個小時就做到了去年全天的銷量，賣出了170萬件商品！

與國內(nèi)的跨境電商不同，“黑五”之后便是亞馬遜為期一周“線上星期一”特賣活動，還將繼續(xù)在年底前的狂歡購物節(jié)中奮戰(zhàn)。在2017年，“線上星期一”這天的銷售量可是成為了其全年單日銷售量冠軍。

綜合來看，中國消費者的海購消費力正在持續(xù)的高漲中。即便是這些年消費者開始反思“雙十一”，中國消費市場依舊堅挺，還是以2135億元創(chuàng)下新記錄。

可見，中國消費者的消費力處于上升期，海購方面也是一樣，所以說，這個國外“雙十一”能創(chuàng)下新高，我們中國的消費者可是出力不少！