陳海亮,工業(yè)設(shè)計師,曾以作品“上上簽牙簽盒”獲得德國紅點產(chǎn)品設(shè)計大獎。2013年,他因孩子發(fā)燒這一雖非疑難雜癥但無比“折磨”父母的問題,一頭扎入了嬰幼兒健康管理領(lǐng)域。最近,陳海亮和他的團隊經(jīng)過2年時間研發(fā),推出了其第一款產(chǎn)品:寶護圈,一款針對0~6歲嬰幼兒的智能體溫計,并希望以此切入移動醫(yī)療這一火熱市場。
(寶護圈創(chuàng)始人:陳海亮)
作為人體基礎(chǔ)健康指標,體溫相對恒定是維持人體正常生命活動的重要條件之一。而自1714年,加布里埃爾·華倫海特發(fā)明水銀體溫計,在過去的幾百年里,這一傳統(tǒng)體溫計逐漸成為人們家庭里“剛需”的醫(yī)療器械。1988年,電子體溫計出現(xiàn),而傳統(tǒng)水銀體溫計將由于含有對人體有害的汞逐漸被淘汰。
這對于陳海亮等智能硬件創(chuàng)業(yè)者來說,無疑是一塊大市場:水銀體溫計逐步被淘汰,電子體溫計的檢測數(shù)據(jù)容易受外部環(huán)境影響,而可以實時、精確檢測體溫并綜合大數(shù)據(jù)分析提供專業(yè)醫(yī)學(xué)依據(jù)的智能體溫計時代到來。
其中,嬰幼兒的體溫檢測目前成為一大熱門。畢竟,成年人有自控力,弄碎水銀體溫計等事故風(fēng)險低、感冒發(fā)燒可自行處理、對疼痛忍受力更高。而嬰兒尚未這些意識,在發(fā)燒時,父母必須每隔半小時~1小時便檢測一次體溫,以隨時了解孩子狀態(tài)。
根據(jù)創(chuàng)業(yè)邦記者在京東、淘寶等電商平臺的統(tǒng)計,目前市面上的智能體溫計有包括發(fā)燒總監(jiān)iThermonitor、豆芽智能體溫計、育兒寶智能體溫計、iFever智能體溫計、奶嘴智能體溫計等在內(nèi)的10多種產(chǎn)品,一般是通過臂帶式、膠貼式、奶嘴式等將體溫數(shù)據(jù)通過藍牙4.0傳輸至手機app上,實現(xiàn)體溫實時監(jiān)測、高溫預(yù)警等功能。
那么,對比市面上其他針對嬰幼兒的智能體溫計,寶護圈這一嬰幼兒智能體溫計的新入局者有何不同?
結(jié)合陳海亮的介紹,創(chuàng)業(yè)邦記者總結(jié)了寶護圈以下3點特色之處:
1、熱傳導(dǎo)技術(shù)。據(jù)其介紹,目前所有智能體溫計是單面感溫,另一面沒有熱源,這會導(dǎo)致熱量從一面吸收,從另一面散發(fā)掉,從而導(dǎo)致傳感器無法算出準確溫度。寶護圈團隊解決了熱量散發(fā)的問題,目前,寶護圈稱其體溫測量誤差在0.1度,采溫頻率每秒2次。
2、感應(yīng)式開關(guān),只要和皮膚接觸便自動連接、自動測溫。
3、設(shè)計上,采用食品級硅膠材料、粘貼式粘扣。
(佩戴在孩子上臂的寶護圈。圖中小模特為寶護圈創(chuàng)始人陳海亮的孩子,這款產(chǎn)品正是由他而起。)
但是,由于藍牙傳輸?shù)木嚯x限制,一般智能體溫計無法遠離手機,這一問題寶護圈也并未解決。目前,寶護圈的解決方案是數(shù)據(jù)上傳后,多個家人可同時接入app遠程查看數(shù)據(jù)。
今年4月,寶護圈登陸京東眾籌。“我們在一周內(nèi)賣出近2000套,眾籌金額近8萬,超過預(yù)期400%多。”陳海亮介紹。但在生產(chǎn)環(huán)節(jié),寶護圈中途遭遇了一些問題,導(dǎo)致部分產(chǎn)品表面出現(xiàn)瑕疵。寶護圈決定更換制造商,改由光寶集團代工,發(fā)貨也因此延期于7月中旬。
這給寶護圈帶來了一些不好的聲音,畢竟對于已經(jīng)參與眾籌的用戶而言,這是誠信問題。“我們做好了由此帶來批評的心理準備,但該承擔(dān)的責(zé)任我們不會逃避。”陳海亮說。創(chuàng)業(yè)邦記者也會持續(xù)關(guān)注該產(chǎn)品的用戶使用情況。
陳海亮計劃,在接下來的1年里,一方面繼續(xù)產(chǎn)品研發(fā),另一方面重點進行市場推廣,搶占嬰幼兒智能體溫計的入口。除了傳統(tǒng)的線上直營店+線下嬰幼兒用品代理和醫(yī)藥商代理模式,寶護圈還將利用微商模式,同一些平臺合作發(fā)展全職媽媽做銷售員,“我們在北京采訪了50個社區(qū)1000位媽媽,發(fā)現(xiàn)她們有倆大特質(zhì),第一,樂于分享;第二,有經(jīng)濟壓力,同時有充足時間做這件事。”
寶護圈團隊組建于2014年9月,并獲得梅花創(chuàng)投200萬天使投資。目前團隊共12人,正在準備pre-a輪融資。未來,寶護圈計劃以硬件切入醫(yī)療的“院前”階段,在app端不僅可實時監(jiān)測體溫數(shù)據(jù),還會提供專業(yè)醫(yī)學(xué)咨詢、建立家長社區(qū)、搭建醫(yī)藥電商平臺。
對于智能硬件只是“門票“的移動互聯(lián)時代,這種商業(yè)模式未必有新意,但絕對充滿挑戰(zhàn)。目前,寶護圈正在建立其全職醫(yī)療團隊。“醫(yī)學(xué)團隊并不需要資深人士,但要有育兒專業(yè)知識或1年以上經(jīng)驗。后期會吸引外界更多專業(yè)人士建立醫(yī)療咨詢的滴滴模式。”陳海亮說。




