編者按:本文來自微信公眾號(hào) “DoNews”(ID:ilovedonews),作者:曹雙濤,編輯:楊博丞,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
繼今年2月首次遞交的IPO失效后,國(guó)內(nèi)最大事故車拍賣平臺(tái)博車網(wǎng),再次向港交所提交上市申請(qǐng),力爭(zhēng)成為“事故車拍賣第一股”。

圖源:博車網(wǎng)IPO
然而,其IPO之路仍被“增長(zhǎng)失速”與“持續(xù)虧損”兩大問題籠罩。招股書顯示,2022年至2025年前七個(gè)月,博車網(wǎng)營(yíng)收分別為3.88億元、5.18億元、5.26億元及2.91億元,增速?gòu)?023年的33.5%驟降至2024年的1.5%,增長(zhǎng)動(dòng)能明顯減弱。
盈利表現(xiàn)同樣不容樂觀。2022年至2024年,博車網(wǎng)年度虧損分別為1.8億元、1.22億元和0.36億元,三年累計(jì)虧損達(dá)3.38億元。值得注意的是,2025年前7個(gè)月虧損已達(dá)0.56億元,甚至超過2024年全年總和,盈利壓力持續(xù)加劇。

圖源:博車網(wǎng)招股書
形成鮮明對(duì)比的是,美國(guó)頭部事故車平臺(tái)Copart保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。截至2025年7月31日,其營(yíng)收同比增長(zhǎng)9.7%至46億美元,毛利潤(rùn)與凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10.1%和13.9%,達(dá)到21億與16億美元,呈現(xiàn)出“利潤(rùn)增速高于營(yíng)收”的健康結(jié)構(gòu)。

圖源:Copart財(cái)報(bào)
Copart的成功根植于美國(guó)市場(chǎng)的七大基石:制度化的車源供給、清晰的產(chǎn)權(quán)追溯體系、穩(wěn)定的下游需求、成熟的在線拍賣網(wǎng)絡(luò)、合規(guī)的處置流程、龐大的車輛基盤,以及持續(xù)的資本化并購(gòu)。這些要素共同構(gòu)建了一個(gè)透明、高效、規(guī)?;某墒焐鷳B(tài)。

圖源:基于公開信息整理 DoNews制表
反觀國(guó)內(nèi),事故車市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期。信息不透明與高利潤(rùn)空間催生大量灰色操作,導(dǎo)致行業(yè)長(zhǎng)期陷于“小眾且隱晦”的境地。
與此同時(shí),博車網(wǎng)正面臨上下游的雙重?cái)D壓:上游,保險(xiǎn)公司推進(jìn)“去中介化”,新能源技術(shù)變革也在沖擊傳統(tǒng)定損與維修體系;下游,受新車價(jià)格戰(zhàn)與信任危機(jī)影響,二手車商經(jīng)營(yíng)困難,收車意愿持續(xù)低迷。
在產(chǎn)業(yè)鏈的上下夾擊之下,博車網(wǎng)陷入“越賣越虧”的惡性循環(huán),規(guī)?;熬翱皯n。在中美市場(chǎng)土壤存在本質(zhì)差異的背景下,博車網(wǎng)能否講好“中國(guó)版Copart”的故事,仍需打上一個(gè)沉重的問號(hào)。
01.走向大眾主流市場(chǎng)的事故車
只要你自認(rèn)“八字夠硬”,豪車夢(mèng)似乎觸手可及:4萬元開走寶馬X5、3萬元帶走奔馳C200。商家不僅承諾“黑經(jīng)理已驗(yàn)車”,甚至支持“第三方道士驗(yàn)車”服務(wù),美其名曰“靈魂售后,全程護(hù)駕”。
這類被稱為“魂環(huán)車”的段子在社交平臺(tái)持續(xù)發(fā)酵,網(wǎng)友調(diào)侃愈發(fā)犀利:“方向盤不換成桃木的誰敢開?”“我怕?lián)尣贿^原車主”“車?yán)镆呀?jīng)坐了五位,我該坐哪兒?”更有梗王直言:“就算林正英來了,也得一手搖鈴、一手持桃木劍才敢開?!?/p>
段子背后,折射的是“魂環(huán)車”、水泡車、火燒車等事故車在暴利驅(qū)使下滋生的行業(yè)亂象。安徽省合肥市二手車商張磊(化名)坦言:“二手車?yán)麧?rùn)主要來自兩塊:車價(jià)差和貸款返傭。返傭才是大頭——客戶貸款10萬元,車商能拿到1.5萬元返點(diǎn),不然銷售為啥都拼命勸人多貸款?”
在“拼好車”這類非規(guī)范修復(fù)的事故車交易中,利潤(rùn)空間更為驚人。據(jù)張磊透露,同款車型正常利潤(rùn)約3-4萬元,而“拼好車”能做到5-6萬元甚至更高。“沒有這樣的暴利,誰愿意碰這些車?說穿了,都是在賭?!?/p>
暴利催生了一條“收?qǐng)?bào)廢車切割修復(fù)→偽裝翻新→低價(jià)售賣”的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。以某高速事故中后車身近乎報(bào)廢的燃油車為例,張磊揭示了其“拼好車”流程:
一是低價(jià)采購(gòu)與精準(zhǔn)選型,維修廠以極低成本采購(gòu)核心拆車件,偏好車架強(qiáng)度低的車型。這類車切割、拼接難度小,最快半天完成切割,大幅壓縮時(shí)間與修復(fù)成本。
二是切割拼接與精細(xì)偽裝,零件到貨后,師傅沿后排座位邊緣等位置切割受損車尾并拼接,隨后進(jìn)行“遮丑操作”:填補(bǔ)切割痕跡與焊點(diǎn)凹陷,送入“無塵車間”噴漆。噴漆后還會(huì)“做舊處理”——該新的拋光打蠟,該舊的刻意留痕,確保通過漆膜儀檢測(cè),外觀與正常車輛無異。
三是包裝上市與審車“包過”,試駕完成后,車輛以“美女二手準(zhǔn)新車+低價(jià)”為噱頭吸引客戶。只要修復(fù)車能通過年審,部分車商便通過“合作渠道”,以幾百元費(fèi)用提供“包過”服務(wù),助其流入市場(chǎng)。
事故車流通環(huán)節(jié)的不透明與安全隱患,構(gòu)成行業(yè)核心痼疾。多數(shù)消費(fèi)者對(duì)其存在天然抵觸,認(rèn)為“安全性存疑”“信息不透明”。央視曾多次曝光二手車市場(chǎng)“隱瞞車況”亂象,導(dǎo)致消費(fèi)者“談事故車色變”,信任度極低。這使得事故車在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期處于小眾且隱晦的狀態(tài)。
灼識(shí)咨詢報(bào)告指出,2023年中國(guó)事故車拍賣市場(chǎng)規(guī)模僅約86.7億元,遠(yuǎn)低于二手車市場(chǎng)萬億規(guī)模。相比之下,2023年國(guó)內(nèi)全行業(yè)規(guī)模,僅有Copart46億美元營(yíng)收的26.54%。
“國(guó)內(nèi)事故車市場(chǎng)要想發(fā)展到美國(guó)那樣的成熟規(guī)模,難度極大。關(guān)鍵是要打破信息差,讓消費(fèi)者能方便、低成本地獲取完整維修和出險(xiǎn)記錄?!鄙綎|省棗莊市二手車商李子峰(化名)指出。
但他也坦言:“一旦客戶真看到這輛車泡過水、有過火,或出過高速大事故,哪怕價(jià)格再低,又有幾個(gè)人敢接手?”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上那些低價(jià)“魂環(huán)車”確實(shí)有買家,但這樣的客戶終究是少數(shù)。
“大多數(shù)人心里對(duì)事故車還是犯怵。消費(fèi)者不敢買,維修廠和車商就越要把車包裝得天衣無縫,消費(fèi)者就越不敢賣。事故車就這樣被鎖死在小眾市場(chǎng)里,成了個(gè)難解的死循環(huán)?!?/p>
事故車市場(chǎng)的“小眾”屬性,疊加其非標(biāo)、低頻的交易特性,對(duì)博車網(wǎng)的成長(zhǎng)性與資本估值構(gòu)成了根本性制約。
一方面,與淘寶、拼多多等依托“標(biāo)品—輕資產(chǎn)—高流量—快周轉(zhuǎn)”模式實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綜合電商不同,二手平臺(tái)長(zhǎng)期受困于“非標(biāo)品—重資產(chǎn)—高信任成本—低周轉(zhuǎn)效率”的連鎖困境。
盡管部分平臺(tái)通過收縮品類、提升效率來改善利潤(rùn),但其底層邏輯仍受制于結(jié)構(gòu)性難題,盈利規(guī)模與穩(wěn)定性始終難以比肩綜合電商。
博車網(wǎng)既存在二手電商平臺(tái)相似的問題,又面臨“風(fēng)控重、爭(zhēng)議多、季節(jié)波動(dòng)大”等特有挑戰(zhàn)。例如,夏季暴雨導(dǎo)致水泡車短期內(nèi)激增,形成“脈沖式”供應(yīng)壓力。平臺(tái)需在有限時(shí)間內(nèi)完成大批量車輛的檢測(cè)與上線,對(duì)運(yùn)營(yíng)響應(yīng)與資金周轉(zhuǎn)構(gòu)成雙重考驗(yàn)。一旦處置倉(cāng)促,極易出現(xiàn)車況描述偏差,引發(fā)交易糾紛。
天眼查顯示,博車網(wǎng)主體公司涉及多起司法案件,其中大量為拍賣合同糾紛,折射出其在復(fù)雜車況與權(quán)屬管理方面持續(xù)承壓。

圖源:天眼查
另一方面,有限的市場(chǎng)規(guī)模直接制約了平臺(tái)的增長(zhǎng)空間,使其難以支撐資本市場(chǎng)的增長(zhǎng)預(yù)期。和Copart426.48億美元高市值形成反差的是,博車網(wǎng)在2025年初通過回購(gòu)將估值推高至60億元后,隨著IPO折戟,估值泡沫迅速破裂,目前實(shí)際價(jià)值已回落至30億元區(qū)間,甚至面臨進(jìn)一步下探的壓力。
估值受限對(duì)本就現(xiàn)金流緊張的博車網(wǎng)而言,無疑是雪上加霜。招股書顯示,其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物在2024年末達(dá)到1.94億元的高點(diǎn)后急劇下滑,至2025年7月末僅余8237.4萬元,較2024年末大幅減少57.5%。
盡管2025年8月末小幅回升至1.22億元,但仍低于2024年同期水平,反映出公司流動(dòng)性儲(chǔ)備持續(xù)承壓,營(yíng)運(yùn)資金消耗顯著。

圖源:基于博車網(wǎng)招股書整理 DoNews制圖
02.保險(xiǎn)變革與新能源沖擊下,盈利模式承壓
在博車網(wǎng)深陷估值下滑壓力之際,保險(xiǎn)行業(yè)的深度變革正進(jìn)一步加劇其盈利困境。
河南省周口市二手車商曹陽(化名)表示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)事故車已形成固定流轉(zhuǎn)鏈條:車輛出險(xiǎn)后,經(jīng)車主報(bào)案、保險(xiǎn)公司定損,若車主接受“推定全損”方案,保險(xiǎn)公司將收回車輛并交由拍賣平臺(tái)處置,最終由認(rèn)證修理廠競(jìng)拍后維修轉(zhuǎn)售或拆解零部件。

圖源:博車網(wǎng)招股書
博車網(wǎng)的核心角色,正是承接保險(xiǎn)公司的車輛處置需求,通過拍賣服務(wù)獲取收入。其收費(fèi)模式清晰:?jiǎn)诬嚫?jìng)拍收取599元費(fèi)用及保證金;批量競(jìng)拍12臺(tái)則為999元加1萬元固定保證金。個(gè)人買家若想?yún)⑴c,需由平臺(tái)銷售協(xié)助對(duì)接有資質(zhì)的修理廠,服務(wù)費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。
這一模式高度依賴上游保險(xiǎn)公司的車源供給,而車源規(guī)模又取決于車主對(duì)“推定全損”的接受度——只有當(dāng)車主清晰認(rèn)知到“維修的隱性成本與風(fēng)險(xiǎn)”遠(yuǎn)超“推定全損的實(shí)際收益”時(shí),才愿意讓保險(xiǎn)公司收車。這一環(huán)節(jié)直接決定了博車網(wǎng)的可拍賣車源數(shù)量,也使其業(yè)務(wù)被動(dòng)綁定于保險(xiǎn)行業(yè)的處置需求。
所謂“推定全損”,是保險(xiǎn)公司對(duì)事故車的標(biāo)準(zhǔn)處理機(jī)制:當(dāng)車輛維修成本超過實(shí)際價(jià)值的50%~70%(或車輛已無修復(fù)價(jià)值)時(shí),保險(xiǎn)公司將按車輛實(shí)際價(jià)值賠付,而非承擔(dān)維修費(fèi)用。在這一機(jī)制下,博車網(wǎng)與保險(xiǎn)公司形成“上下游依存關(guān)系”,且前者對(duì)后者的依賴度顯著更高。
招股書數(shù)據(jù)顯示,2022年至2025年前七個(gè)月,博車網(wǎng)平臺(tái)上分別有71.4%、63.4%、56.6%及52.6%的事故車交易量來自三大上游車源方。
更值得關(guān)注的是,博車網(wǎng)核心收入結(jié)構(gòu)正發(fā)生深刻變化。2022年至2025年前七個(gè)月,事故車及二手車拍賣的直接收入占總營(yíng)收比重從72.7%波動(dòng)降至58.0%。傳統(tǒng)拍賣業(yè)務(wù)的主導(dǎo)地位逐漸松動(dòng),盈利支柱的穩(wěn)定性面臨考驗(yàn)。

圖源:博車網(wǎng)招股書
如果說保險(xiǎn)行業(yè)的車源掌控是“顯性挑戰(zhàn)”,那么新能源汽車普及帶來的行業(yè)底層邏輯變革,則是博車網(wǎng)需應(yīng)對(duì)的“隱性沖擊”。新能源汽車的價(jià)值波動(dòng),正徹底打破傳統(tǒng)車輛價(jià)值評(píng)估體系,引發(fā)一系列連鎖問題。
在燃油車時(shí)代,保險(xiǎn)行業(yè)按“新車購(gòu)置價(jià)每年固定折舊”核算車輛承保金額(通常每年折舊10%),體系相對(duì)成熟穩(wěn)定。但近兩年汽車市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)加劇,尤其是新能源汽車價(jià)格波動(dòng)脫離傳統(tǒng)規(guī)律。2024年車市價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致二手車價(jià)“斷崖式下滑”,燃油車也受波及。數(shù)據(jù)顯示,三年車齡的新能源汽車,保險(xiǎn)公司承保金額與實(shí)際二手車價(jià)平均相差6萬元;燃油車平均相差4萬元。
這種價(jià)值偏差催生雙重困境:一方面,若保險(xiǎn)公司賠付金額低于車主預(yù)期,易引發(fā)糾紛。例如,部分車主因賠付不足質(zhì)疑定損合理性,導(dǎo)致其更換保險(xiǎn)公司,直接沖擊保險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)收入。
另一方面,若賠付高于實(shí)際市場(chǎng)價(jià),則可能催生“刻意制造事故以獲取高額賠付”的騙保沖動(dòng)。例如,某極氪001車主2022年以29.9萬元購(gòu)車,事故后獲賠超27萬元,引發(fā)部分車主在車友群中討論“如何讓車輛被推定全損”。此類行為不僅推高保險(xiǎn)公司的賠付風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)成本,還可能引發(fā)保費(fèi)普漲,最終損害全體車主利益。
價(jià)值評(píng)估體系的重構(gòu),正讓身處中間環(huán)節(jié)的博車網(wǎng)承受連鎖壓力。一方面,保險(xiǎn)公司為控制成本開始自主布局。博車網(wǎng)招股書提到,“2022年某大型保險(xiǎn)公司曾自建拍賣平臺(tái),直接導(dǎo)致博車網(wǎng)業(yè)務(wù)量下滑”。盡管2023年雙方恢復(fù)合作,但“去中介化”的威脅已然顯現(xiàn)。

圖源:博車網(wǎng)招股書
另一方面,新能源汽車的特性加劇了博車網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)難度。其招股書雖提及新能源汽車損失率是燃油車的1.5-2倍,理論上可推高“推定全損”車源量,但新能源事故車殘值低、定價(jià)難,疊加二手車商因市場(chǎng)波動(dòng)承壓,反而給博車網(wǎng)的拍賣定價(jià)與車源流轉(zhuǎn)效率帶來新的挑戰(zhàn)。
03.上下游擠壓暴露模式脆弱性
“今年二手車生意實(shí)在太難做了。剛過去的9月,店里僅有15組客戶,比去年少了四成。最后就成交了5臺(tái)車,跌了整整六成?!鄙綎|省棗莊市的二手車商劉明(化名)談起近況,語氣中透著無奈。
在他看來,生意慘淡背后有兩重原因:一是消費(fèi)者普遍擔(dān)心車輛快速貶值,看車時(shí)格外謹(jǐn)慎,成交周期明顯拉長(zhǎng);二是部分車企為沖銷量,將新車包裝成“零公里二手車”低價(jià)入市,進(jìn)一步擠壓了傳統(tǒng)二手車的價(jià)格空間。
行業(yè)整體困境在數(shù)據(jù)中體現(xiàn)得更加直觀。中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,近年來有92%的二手車商處于虧損狀態(tài)。百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,超七成毛利率僅維持在4%~6%之間,毛利率超過10%的企業(yè)僅有4家,另有29家已跌破4%的生存紅線。
為在寒冬中求生,轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識(shí)。張磊透露,他的車行已逐步退出事故車業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向個(gè)人精品二手車。
雖然“拼好車”利潤(rùn)高,但前提是能賣得掉?,F(xiàn)在連正常車源的精品車都難出手,更別說那些動(dòng)過“大手術(shù)”的車了。尤其在社交媒體時(shí)代,一旦售出車輛出現(xiàn)問題,口碑崩塌幾乎是瞬間的事。“如果真因?yàn)橘u事故車出了糾紛,店里壓著的那幾百萬庫(kù)存該怎么辦?這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我們不敢再冒了。”
更關(guān)鍵的是,張磊的車行已完全停止收購(gòu)二手新能源車。他解釋得很直白:首先,燃油車可通過底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)等直觀判斷車況,而新能源車電池的健康狀態(tài)難以準(zhǔn)確評(píng)估,收購(gòu)后若出現(xiàn)衰減極易引發(fā)糾紛;其次,主機(jī)廠頻繁降價(jià),使二手車商面臨存貨貶值風(fēng)險(xiǎn);最后,威馬、高合等品牌接連倒閉,導(dǎo)致其二手車淪為滯銷品,部分車商因此虧損幾十萬至上千萬,嚴(yán)重挫傷了市場(chǎng)信心。
劉明也持相同觀點(diǎn)。他坦言,盡管修了多年燃油車,但對(duì)新能源車卻無從下手。“以壓鑄一體化車身為例,廠家將上百個(gè)零件壓成整體,雖然提升了生產(chǎn)效率,但維修時(shí)卻需要“化整為零”。大型壓鑄件一旦受損,普通修理廠根本無法處理,需要專用夾具和高噸位機(jī)械臂,設(shè)備投入巨大,技術(shù)門檻又高,結(jié)果維修業(yè)務(wù)完全被4S店壟斷?!?/p>
劉明修理新能源汽車遭遇的困境,僅是行業(yè)縮影。據(jù)教育部、人社部與工信部聯(lián)合預(yù)測(cè),到2025年,我國(guó)新能源汽車人才缺口將達(dá)103萬人,其中售后維修人才缺口占比高達(dá)80%,專業(yè)人力短缺正成為制約行業(yè)修復(fù)能力的關(guān)鍵瓶頸。
二手車商的謹(jǐn)慎態(tài)度與新能源汽車價(jià)格戰(zhàn)對(duì)殘值的沖擊,已迫使博車網(wǎng)陷入“以價(jià)換量”的惡性循環(huán)。招股書顯示,2022年至2025年前7個(gè)月,博車網(wǎng)事故車與二手車拍賣數(shù)量雖整體遞增,卻“越賣越虧”。
其中,事故車平均拍賣價(jià)從42,666元/輛跌至37,314元/輛,降幅達(dá)12.6%。二手車均價(jià)更是“三連降”,從44,263元/輛持續(xù)降至32,189元/輛,累計(jì)跌幅達(dá)27.3%。

圖源:博車網(wǎng)招股書

圖源:博車網(wǎng)招股書
客單價(jià)持續(xù)下滑不僅侵蝕利潤(rùn),更凸顯其高昂的銷售成本。2025年前7個(gè)月,博車網(wǎng)銷售成本達(dá)1.76億元,占營(yíng)收比重60.8%。盡管較2024年全年(62.6%)略有下降,但仍處于高位,反映出其渠道與控制能力持續(xù)承壓。2022年至2025年前7個(gè)月,其毛利率從44.4%波動(dòng)下滑至39.2%。

圖源:博車網(wǎng)招股書

圖源:博車網(wǎng)招股書
從后續(xù)趨勢(shì)看,國(guó)內(nèi)新車價(jià)格仍存下探空間。當(dāng)前新能源汽車行業(yè)已進(jìn)入深度洗牌期,小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬預(yù)計(jì),淘汰賽還將持續(xù)5年,最終可能僅剩5家品牌存活。在生存壓力下,“以價(jià)換量”仍是主機(jī)廠的核心策略。
新車價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)火不斷向二手車市場(chǎng)蔓延。這種“新車降價(jià)→二手車殘值跳水→保險(xiǎn)公司壓低保額→博車網(wǎng)拍賣價(jià)下行”的連鎖反應(yīng),讓博車網(wǎng)商業(yè)模式的脆弱性暴露無遺:高度依賴上游車源,卻無力抵抗價(jià)格體系的震動(dòng);聚焦事故車細(xì)分賽道,卻受困于新能源汽車帶來的價(jià)值評(píng)估與維修體系變革。
在此背景下,博車網(wǎng)沖擊IPO的動(dòng)作,更像是在行業(yè)寒潮中尋求短期輸血。但在其商業(yè)模式的根本矛盾尚未解決之前,IPO能否成為真正的救命稻草,仍是一個(gè)沉重的問號(hào)。
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