編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 毒眸（ID：DomoreDumou），作者：楊睿琦，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
《哪吒之魔童鬧?！罚ㄏ路Q《哪吒2》）已在港上映一個(gè)月，票房突破600萬(wàn)美元，這也是截止目前香港市場(chǎng)票房成績(jī)最好的大陸電影。
打破全球動(dòng)畫電影票房紀(jì)錄，躋身全球票房前十的《哪吒2》在進(jìn)港之時(shí)，卻有些“姍姍來(lái)遲”，內(nèi)地放映半月后，香港才正式上映。
（圖源：大公文匯網(wǎng)）
不少港媒認(rèn)為，《哪吒2》的“姍姍來(lái)遲”，是因?yàn)闁|方、英皇、洲立、銀都四大發(fā)行商利益分配不均，最終還是“中央出面協(xié)調(diào)”，才說(shuō)動(dòng)四家發(fā)行商聯(lián)合發(fā)行，這是港影歷史上史無(wú)前例的一次合作，也是內(nèi)地電影第一次在香港市場(chǎng)遭遇“哄搶”。
爭(zhēng)端也好，合作也罷。三太子在香港攪動(dòng)的這把火，一方面顯示著內(nèi)地電影制作水平，內(nèi)容質(zhì)量的飛速提升，人們往日對(duì)港影的自豪與迷戀，開始降落在內(nèi)地電影市場(chǎng)。
另一方面，四家發(fā)行商破天荒的一場(chǎng)合作，在商業(yè)層面也顯示著港影正在不斷尋找全新突破口，以迎接越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
但不管如何，當(dāng)哪吒的混天綾舞進(jìn)香江，帶來(lái)的不僅是沖天破海的豪氣萬(wàn)丈，還有肥水不流外人田的商業(yè)共贏。
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哪吒闖香江
“（四家發(fā)行商）大家都想做，不如四家一起做，大家一起了，大家開心。”
《哪吒2》進(jìn)港，面對(duì)《香港商報(bào)》采訪，英皇集團(tuán)主席楊受成笑容滿面。談及票房，楊老板則打起了太極，雖然依舊笑瞇瞇，但只說(shuō)了句“我唔識(shí)計(jì)（我不會(huì)算）”。
1月29日在內(nèi)地上映的《哪吒2》狂攬近150億票房，成為內(nèi)地影史總票房冠軍，也成功躋身全球票房排行榜前十，更是成為最賣座的動(dòng)畫電影。
全球票房前五（圖源：貓眼專業(yè)版）
然而這樣一部成績(jī)亮眼的作品，進(jìn)港步伐卻異常阻滯。通常來(lái)說(shuō)，內(nèi)地的春節(jié)檔電影基本會(huì)在上映半月左右進(jìn)入香港市場(chǎng)，今年的《唐探1900》2月13日就登錄港澳，《哪吒2》卻推遲至2月22日。
在“時(shí)間就是金錢”的香港，這種操作難免令人起疑。傳聞分成比例談不妥，是《哪吒2》在香港遲遲不能上映的主要原因。
據(jù)港媒報(bào)道，這一操作被歸因?yàn)闁|方影業(yè)、洲立影片、銀都機(jī)構(gòu)以及英皇電影四家發(fā)行商的“明爭(zhēng)暗斗”，“四間本港發(fā)行商都想‘搶住做’”，知情人士這樣透露。
通常一部電影票房收益的10%要分給發(fā)行商，而香港四大發(fā)行商在排片、宣發(fā)等方面都有各自優(yōu)勢(shì)。各家發(fā)行商旗下又都有戲院，戲院都傾向于播放自家好片。業(yè)界人士坦言，“唔係唔播你，而係我無(wú)10%分”（不是不放你的片子，是我分不到那10%）。
（圖源：大公文匯網(wǎng) ）
除了看客們揣測(cè)的“爭(zhēng)斗”，諸多現(xiàn)實(shí)因素也影響著《哪吒2》的進(jìn)港步調(diào)。
銀都機(jī)構(gòu)南方影業(yè)總經(jīng)理林云華在接受《文匯報(bào)》采訪時(shí)透露，香港發(fā)行機(jī)構(gòu)一早就與內(nèi)地商談《哪吒2》的引進(jìn)，但這需要雙方協(xié)商。且香港戲院租金昂貴，協(xié)商定價(jià)是個(gè)“大工程”。
也有業(yè)內(nèi)人士表示，每家發(fā)行機(jī)構(gòu)掌握的途徑、資源、對(duì)接人不同，最終結(jié)果也不同。同時(shí)香港對(duì)引進(jìn)電影基本需要三周以上的審查時(shí)間，審查過(guò)后還需制作繁體字幕，“香港發(fā)行方實(shí)際處于被動(dòng)地位”。
不管過(guò)程如何，最終在中聯(lián)辦和香港特區(qū)政府香港部門的大力協(xié)調(diào)下，東方、洲立、銀都、英皇四間發(fā)行商旗下院線Cinema City、MCL、影藝及英皇戲院決定聯(lián)手合作，計(jì)劃以日排片200場(chǎng)的規(guī)模在港澳地區(qū)同步上映。四大發(fā)行商首次合作以及如此排片規(guī)模，在香港影史上可以說(shuō)前所未有，力度空前。
（圖源：微博）
據(jù)港媒消息，這場(chǎng)史詩(shī)級(jí)聯(lián)手，是由于“國(guó)家想遍地開花，全部一齊做”。
確定聯(lián)手發(fā)行后，2月17日《哪吒2》送交電檢，2月18日便獲批。當(dāng)天《哪吒 2》也在香港銅鑼灣影藝戲院舉辦首映禮，東方影業(yè)主席黃百鳴、英皇集團(tuán)主席楊受成、寰亞集團(tuán)主席林建岳，以及明星任達(dá)華、蔡思貝等紛紛到場(chǎng)助陣。
黃百鳴作為四大發(fā)行商代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表演講，稱“哪吒系列電影成功將中國(guó)的傳統(tǒng)文化走向國(guó)際，讓全世界看到中國(guó)動(dòng)畫能夠取得如此驕人的成績(jī)，我們深感與有榮焉?！?/p>
《哪吒2》香港首映禮（圖源：紫荊）
另一邊的楊受成也沒(méi)閑著，帶領(lǐng)旗下藝人張敬軒、李幸倪、泳兒、周家怡、沈震軒、溫碧霞、歐陽(yáng)震華以及集團(tuán)300名員工與親友一同到尖沙咀戲院觀賞《哪吒2》。
還在《哪吒2》首映禮上高調(diào)宣布“國(guó)漫排片量永久加倍”，單日排映99場(chǎng)，票房突破成本線后，旗下影院更是每10分鐘排映一場(chǎng)，創(chuàng)下中國(guó)香港院線史上最瘋狂排片紀(jì)錄，楊老板的激進(jìn)打法讓《哪吒2》首周票房碾壓同期《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4》四倍。
楊受成帶領(lǐng)親友、員工等觀賞《哪吒2》（圖源：港劇劇評(píng)社）
首映禮上，國(guó)家電影局、中聯(lián)辦等領(lǐng)導(dǎo)以及剛上任不久的香港文化體育及旅游局局長(zhǎng)羅淑佩共同出席。有港媒稱，“中央的協(xié)調(diào)是一次文化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。”
各立山頭
首映禮上作為四大發(fā)行商代表發(fā)言的黃百鳴，如今已是東方影業(yè)主席。
雖然觀眾對(duì)黃百鳴的更多印象來(lái)自經(jīng)典港片《最佳拍檔》《開心鬼》《家有喜事》，但在1991年，也就是新藝城宣布結(jié)業(yè)的次年，作為“新藝城七怪”之一的黃百鳴，就宣布創(chuàng)立東方電影公司，兼顧出品、制作、發(fā)行等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，成功從演員變身“資本家”。
演員出身的黃百鳴在投資電影方面有著天然優(yōu)勢(shì)。在籌備電影《家有喜事》期間，黃百鳴就與永高電影合作進(jìn)行聯(lián)合出品，并請(qǐng)來(lái)周星馳、張國(guó)榮與自己搭檔，再加上永高院線的加持，《家有喜事》拿下5000萬(wàn)票房，位列當(dāng)年香港年度十大賣座影片第二名。
《家有喜事》（圖源：豆瓣 ）
這一商業(yè)上的巨大成功讓黃百鳴看到院線的無(wú)限商機(jī)。1992年，黃百鳴與永高老板羅杰分道揚(yáng)鑣，正式成立東方院線，開線影片即為《霸王別姬》。緊接其后的賀歲片《花田喜事》狂攬3550萬(wàn)票房，為東方院線拿下開門紅。
雖然1996年?yáng)|方院線與新寶院線合并，年底結(jié)束運(yùn)營(yíng)。但東方影業(yè)憑借出品、制作、發(fā)行多位一體的發(fā)展模式，以及在內(nèi)地、海外等多地業(yè)務(wù)布局，成功于2001年上市，成為香港四大娛樂(lè)集團(tuán)之一。
但這也為黃百鳴埋下命運(yùn)波折伏筆。
黃百鳴在《哪吒2》首映禮慷慨陳詞一周后，香港證監(jiān)會(huì)在東區(qū)裁判法院對(duì)黃百鳴展開刑事法律程序，指黃百鳴就傳遞娛樂(lè)（前稱“天馬影視”）的股份進(jìn)行內(nèi)幕交易。
（圖源：國(guó)際金融報(bào) ）
傳遞娛樂(lè)也是楊超越所屬聞瀾文化的母公司，旗下合作藝人還有宋茜、楊洋、趙露思、李一桐等。
2017年，富力地產(chǎn)原聯(lián)席董事長(zhǎng)張力之子張量從黃百鳴手中購(gòu)得天馬影視股份并更名為傳遞娛樂(lè)，大舉進(jìn)軍偶像、MCN產(chǎn)業(yè)。
另一家在明星業(yè)務(wù)上有著強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的當(dāng)屬英皇。
上世紀(jì)九十年代，前身為“成安記表行”的英皇集團(tuán)開始進(jìn)軍娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，地產(chǎn)業(yè)打下的雄厚基礎(chǔ)讓英皇在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)如破竹。
1997年，英皇成立飛圖電影，開始涉足影視制作。在東方上市的前一年，英皇成立“英皇多媒體集團(tuán)”，擴(kuò)大電影制作業(yè)務(wù)。
2003年推出電影《千機(jī)變》，成為當(dāng)年香港最賣座電影之一。次年正式開展電影發(fā)行業(yè)務(wù)，《新警察故事》《大佬愛美麗》均出自其手筆，上一部大爆電影《流浪地球》的香港發(fā)行業(yè)務(wù)也由英皇全部吃下。
《流浪地球》（圖源：豆瓣 ）
目前，英皇集團(tuán)已掌控全港十余家核心影院，并在內(nèi)地10個(gè)城市開設(shè)24家影院。楊老板除了單槍匹馬大舉擴(kuò)張外，也相當(dāng)擅長(zhǎng)連縱之術(shù)，縱橫捭闔。
2022年，英皇院線與洲立旗下MCL院線合作，雙方共同創(chuàng)立全新品牌“Emperor Cinemas Plus+”及“MCL Cinemas Plus+”，但各自保留獨(dú)立的票務(wù)操作、會(huì)員制度及推廣優(yōu)惠制度，互不干擾。
首個(gè)合作項(xiàng)目是香港鉆石山荷里活廣場(chǎng)的“MCL Cinemas Plus+ Plaza Hollywood”，2022年夏季開業(yè)，是東九龍區(qū)最大戲院，不過(guò)該影院已于2024年底宣布停業(yè)。
（圖源：星島頭條）
與英皇合作的洲立影業(yè)于1969年由香港第一位女性電影發(fā)行工作者黎筱娉創(chuàng)立，以發(fā)行海外電影起家，亦是其立身之本。
早年間，黎筱娉代理了眾多好萊塢及外語(yǔ)電影的發(fā)行業(yè)務(wù)，包括迪士尼、派拉蒙以及夢(mèng)工廠的動(dòng)畫電影，并與環(huán)球、索尼等國(guó)際電影公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系?？梢哉f(shuō)是最早將西方電影帶入香港，也讓海外市場(chǎng)了解香港文化的重要推手。
與此同時(shí)，黎筱娉還深度參與香港電影的制度管理，1986年，黎筱娉成為香港電影協(xié)會(huì)的創(chuàng)會(huì)會(huì)員之一并擔(dān)任了第一屆主席，促成香港電影分級(jí)制度制定出臺(tái)。
（圖源：維基百科 ）
和黃百鳴、楊受成一樣，黎筱娉也積極與內(nèi)地市場(chǎng)合作。2006年，洲立影業(yè)于深圳蛇口花園城興建洲立影城，這也是CEPA II實(shí)施后內(nèi)地首間由香港公司獨(dú)資開設(shè)的影院。
最后一家銀都機(jī)構(gòu)相比以上三家，則稍顯神秘。
作為中國(guó)電影在境外唯一的一家大型國(guó)有電影企業(yè)，銀都一直有“國(guó)家隊(duì)”的江湖名號(hào)?！堕L(zhǎng)津湖》入港，協(xié)調(diào)解決《哪吒2》的審查爭(zhēng)議與檔期沖突等都有銀都身影。
此次《哪吒2》進(jìn)港，銀都還聯(lián)動(dòng)珠海、澳門推出“跨境觀影套餐”，憑電影票根可兌換港珠澳大橋旅游門票，這是其他三家發(fā)行機(jī)構(gòu)難以做到的聯(lián)動(dòng)企劃。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)
香港四大發(fā)行商這幾十年的的風(fēng)風(fēng)雨雨，也是香港電影市場(chǎng)發(fā)展的縮影。
上世紀(jì)八九十年代，香港電影快速崛起，各家發(fā)行商都將重心放在本港電影，洲立則緊跟好萊塢大片的崛起勢(shì)頭，大量引進(jìn)西方電影。
和內(nèi)地市場(chǎng)展開合作，則是在千禧年左右。銀都是開始最早的機(jī)構(gòu)。上世紀(jì)末，銀都就開始與內(nèi)地制片廠大量合拍影片，包括1984年的《少林小子》、1992年的《秋菊打官司》等。
《秋菊打官司》（圖源：豆瓣）
銀都興建的影藝戲院還專門開設(shè)影廳用于放映內(nèi)地電影，邁入新世紀(jì)，銀都又以獨(dú)立制片或聯(lián)合制片的形式出品發(fā)行了《英雄》《男兒本色》《竊聽風(fēng)云》《一代宗師》等多部電影。
黃百鳴的東方影業(yè)動(dòng)作也很早，《家有喜事》在北京上映，就是由《哪吒2》的出品公司光線負(fù)責(zé)發(fā)行。千禧年后，又與內(nèi)地影視公司展開合作，《葉問(wèn)》系列電影以及2013年與星皓娛樂(lè)合作投資拍攝的3D電影《大鬧天宮》都叫好又叫座。
《葉問(wèn)》（圖源：豆瓣）
英皇幾乎和東方同時(shí)注意到內(nèi)地市場(chǎng)的快速崛起，只不過(guò)英皇的動(dòng)作更全面、更多元。先是在2006年與上海電影集團(tuán)成立“上海上影英皇文化發(fā)展有限公司”，三年后又成立英皇電影發(fā)行（北京）有限公司，進(jìn)一步鞏固內(nèi)地市場(chǎng)。
（圖源：英皇集團(tuán)）
2011年，英皇還在杭州投資建設(shè)“英皇影視文化村”，致力于影視新人培訓(xùn)。2015年開始在內(nèi)地急速擴(kuò)張?jiān)壕€業(yè)務(wù)，在內(nèi)地多個(gè)城市開設(shè)影城。
洲立院線也想擠進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng)，或許是英皇已經(jīng)搶灘登陸，即便最早在內(nèi)地獨(dú)立開設(shè)影院，但洲立始終未成氣候。
時(shí)間來(lái)到現(xiàn)在，商業(yè)的天平開始發(fā)生戲劇性的傾斜。隨著內(nèi)地市場(chǎng)影視工業(yè)化進(jìn)程加速，早年間觀眾對(duì)香港電影的癡迷與追捧漸漸被沖擊，兩個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模以及發(fā)展路徑開始出現(xiàn)調(diào)轉(zhuǎn)。
香港影業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2018年有53部港影上畫，合計(jì)票房18.5億元，而2024年只有30余部港影上畫，票房只有13.4億元，是除疫情期間近13年新低。僅在2024年，香港就有9家影院宣布結(jié)業(yè)。
（圖源：微博）
香港電影工作者總會(huì)發(fā)言人田啟文認(rèn)為，戲院接連結(jié)業(yè)導(dǎo)致香港整體放映場(chǎng)次減少，小型制作電影更難尋投資，本地電影已陷入“惡性循環(huán)”。
由于本土市場(chǎng)狹小，在過(guò)去，香港電影依賴的是“走出去”。不管是對(duì)東南亞市場(chǎng)的強(qiáng)輸出還是北望內(nèi)地市場(chǎng)，“賣埠”一直都是行之有效的方法。
回看港影近幾年發(fā)展，也有不少佳作亮相?！抖旧啻鬆睢贰毒琵埑钦贰镀啤さ鬲z》都叫好又叫座，但一方面全球媒介一體化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，港影在海外市場(chǎng)面臨更多也更多元內(nèi)容產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)與沖擊。另一方面，內(nèi)地市場(chǎng)不斷發(fā)展，香港電影的吸引力確實(shí)不比從前。
《破·地獄》（圖源：豆瓣）
在這種情況下，“引進(jìn)來(lái)”不失為一種可行的商業(yè)策略，從四家發(fā)行商“哄搶”《哪吒2》就可見一斑。
據(jù)香港電影資訊平臺(tái)WMOOV數(shù)據(jù)顯示，上映首日，《哪吒2》入場(chǎng)人次就已突破6萬(wàn)，大幅領(lǐng)先第二位的港片《看我今天怎么說(shuō)》及第三位的《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4：勇敢新世界》，當(dāng)日上映21部電影加起來(lái)的入場(chǎng)人次都不及《哪吒2》，票房也已突破400萬(wàn)美元。
《哪吒2》上映香港電影院（圖源：香港文匯報(bào) ）
影業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)洪祖星在訪問(wèn)中直言，香港電影、院線票房表現(xiàn)不佳，正好可以借《哪吒2》讓國(guó)產(chǎn)片在香港市場(chǎng)發(fā)揮作用，更是預(yù)估《哪吒2》在港票房將破億。
港片借內(nèi)地片重振聲勢(shì)也好，內(nèi)地引進(jìn)港片拓寬類型也罷。電影和世界上眾多生意一樣，三十年河?xùn)|，三十年河西，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。
不過(guò)不管流到哪里，肥水總歸流向自家田。
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